 |
Hayo Afman |
|
| Associate |
Functie: Associate
Achtergrond: Financiële Econometrie in Rotterdam
Werkzaam bij Booz & Company sinds: Mei 2006
Wat is je achtergrond?
Na de middelbare school heb ik Spaanse les gevolgd in Barcelona om vervolgens een jaar door Midden-Amerika te reizen. Bij terugkomst ben ik in Rotterdam Financiële Econometrie gaan studeren. Vlak voor mijn afstuderen heb ik een jaar gewerkt bij een wetenschappelijk georiënteerde energie consultant Energy Global. Na mijn afstuderen in 2005 wilde ik meer de strategische kant van consulting op en ben ik bij Booz & Company gestart.
Waarom heb je voor consulting gekozen?
De keuze voor strategie consulting is gebaseerd op een drietal redenen. Ten eerste voel ik mij sterk aangetrokken tot het telkens weer opnieuw doorgronden en oplossen van een probleem. De tweede reden is dat ik graag in teamverband werk en dan het liefst in een intellectueel uitdagende en jonge, inspirerende omgeving. De derde reden voor de keuze van strategie consulting is dat het werk zo afwisselend is. De projecten zijn steeds voor korte periodes, bij verschillende bedrijven en in verschillende industrieën. Het idee dat ik niet precies weet wat ik over een half jaar doe, of waar ik dan zit, spreekt mij enorm aan.
Waarom Booz & Company?
Voor mij was het de toegankelijke, open houding van de Booz & Company consultants die mij aansprak. Tijdens mijn deelname aan de business course 'The Game' heb ik het bedrijf op een erg leuke wijze leren kennen en een goede tijd beleefd met mijn - nu - collega's. De diversiteit van de mensen in combinatie met het internationale karakter waren voor mij doorslaggevend. Booz & Company zet haar mensen in op Europees niveau in. Dit biedt je als consultant de mogelijkheid internationaal te werken, zodat je ook veel contact hebt met buitenlandse collega's. Op vrijdag werkt iedereen weer bij ons op kantoor en hebben wij een gezamenlijke lunch en borrel.
Wat heb je tot nu toe voor Booz & Company gedaan?
Ik heb onlangs een macro-economisch onderzoek gedaan naar de socio-economische effecten van het plaatsen van een grote olieraffinaderij. Door de geringe beschikbaarheid van economische cijfers en statistieken van het betreffende land, vergde de opdracht veel creativiteit voor het vergaren van relevante informatie. In nauwe samenwerking met de klant hebben we uiteindelijk goed in kaart kunnen brengen wat de effecten kunnen zijn voor de directe en indirecte GDP en werkgelegenheid van het land.
Op dit moment ben ik bezig met een duurzaamzaamheidsonderzoek naar de mogelijkheden van CO¬2 reductie bij een groot logistiek bedrijf – weer iets heel anders. Kortom, alles wat ik van strategie consulting bij Booz & Company verwachtte, blijkt in de praktijk uit te komen, en heeft mijn verwachtingen ruimschoots overtroffen!