Booz & Company
The China Strategy
Een ‘One World Strategy’ voor China
De Chinese economie groeit in een razendsnel tempo. Met als gevolg een uiterst gefragmenteerde consumentenmarkt en toenemende concurrentie van Chinese bedrijven. China is van vitaal belang voor westerse multinationals om te groeien. In zijn boek The China Strategy beschrijft Ed Tse, Vice President voor Booz & Company in China, dat westerse multinationals kunnen profiteren van de ontwikkelingen in het land als zij een lange termijnplan ontwikkelen waarbij de activiteiten in China een integraal onderdeel vormen van de wereldwijde operatie.Lees meer >

 

Wereldwijde gasmarkten in verandering
Er zal wereldwijd nog zeker vijf jaar een gasoverschot zijn. Gevolg kan zijn dat prijzen op de spotmarkt laag blijven en het verschil met die voor de lange termijn contracten die aan de olieprijs zijn gekoppeld groot blijft. Als dit voortduurt zou er echter ook een versnelde gasvraag kunnen ontstaan als gas olie en kolen bij de productie van elektriciteit gaat vervangen. Dit blijkt uit onderzoek van Booz & Company ‘The next cycle: gas markets beyond the recession’ over de ontwikkelingen op de internationale gasmarktLees verder >
 
Private Banking: na de storm
De toekomst van private banking ligt in China, India, het Midden Oosten en Brazilië. Hier komen nieuwe centra van miljonairs en zodoende zullen dit groeimarkten worden voor internationale private bankers. Dit blijkt uit onderzoek van Booz & Company ‘Private Banking after the Perfect Storm’ onder 140 bestuurders van private banks en regelgevingorganisaties wereldwijdLees verder >

 

Capabilities Driven Strategy
De kracht van coherentie: het recht van bedrijven om in welke markt dan ook te winnen is niet alleen afhankelijk van de externe positionering en interne competenties maar van een coherente strategie waarbij positionering en interne competenties op elkaar zijn afgestemdLees verder >
  Capabilities-Driven Strategy

 

Leiderschap van de 21e eeuw
Iedere onderneming heeft een informele en een formele organisatie. In "Leading Outside the Lines", maken auteurs Jon Katzenbach en Zia Khan inzichtelijk dat de minder bekende informele organisatie - van de nieuwe ideeën, sociale netwerken en normen en waarden - minstens zo belangrijk is om tot topprestaties te komen.

Lees verder >

  Leading Outside the Lines