- ¿Cómo se diferencia Booz & Company de otras consultoras?
- ¿Cómo está estructurada la empresa?
- ¿Cuáles son las diferencias entre las oficinas en términos de tamaño, clientes, sectores atendidos y tipo de trabajo?
- ¿Qué tipo de trabajo realiza Booz & Company?
- ¿Qué busca Booz & Company en un candidato?
- Estoy tratando de decidirme entre una carrera en una consultora o en una empresa industrial o de servicios. ¿Cuáles son las principales diferencias y cómo puedo saber cuál es mejor para mí?
- ¿Cuáles son las actividades que realiza un Summer Associate?
- ¿Qué tanta influencia tengo para escoger los proyectos en los que voy a trabajar? ¿Puedo enfocarme en un área determinada?
- He oído que Booz & Company tiene un programa de mentores. ¿Cómo funciona el programa?
- ¿Cómo es la cultura y el ambiente de trabajo en Booz & Company?
- ¿Qué debo de esperar en términos de volumen de trabajo, viajes y períodos fuera de casa? ¿Cuántos fines de semana voy a tener que trabajar?
- ¿Cómo se cual consultora en mejor para mi?
Nuestra diferencia más importante con otras consultoras es nuestro foco en la transformación basada en estrategia:
- Ayudar a los clientes a enfrentar situaciones causadas por los cambios del mercado (desregularización, nuevos competidores, convergencia tecnológica, fusiones y adquisiciones)
- Trabajar con clientes que quieran implementar cambios que impacten a las diferentes áreas de la empresa
- Cubrir la agenda del CEO, incluyendo la revisión del portafolio corporativo, de las estrategias de las unidades de negocio y de las áreas funcionales (como marketing, sistemas, operaciones, etc…) con precisión, rapidez y seguridad
Una transformación basada en estrategia incluye:
- Analizar la estructura y dinámica de la industria
- Desarrollar una agenda estratégica – incluyendo a las unidades de negocio y sus diferentes funciones
- Avanzar con las agendas de los CEO por medio de una gestión hábil de programas
- Implementar la estrategia en toda la organización, con ayuda de los líderes y de un modelo organizacional eficiente
Este tipo de abordaje cubre la agenda del CEO de forma más completa que la mayoría de nuestros competidores.
Booz & Company tiene una estructura corporativa bastante clara. La empresa está formada por varias unidades de negocio: Norte América, Europa e Internacional.
Todos nuestros socios están alineados con equipos especializados en diferentes industrias o áreas funcionales.
Las industrias en las que nos especializamos son:
- Aeroespacial
- Agronegocios
- Automotriz
- Bienes de Consumo
- Energía, Petroquímica & Servicios Básicos
- Medios
- Salud y Productos Farmacéuticos
- Seguros
- Servicios Financieros
- Servicios Industriales
- Telecomunicaciones
- Transporte
Las áreas funcionales en las que nos especializamos son:
- Tecnología de la Información
- Operaciones
- Organización & Liderazgo Estratégico
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¿Cuáles son las diferencias entre las oficinas en términos de tamaño, clientes, sectores atendidos y tipo de trabajo?
Al contrario de la mayoría de nuestros competidores, Booz & Company no sigue un modelo regional. Asignamos a los mejores profesionales para un determinado proyecto, aún cuando no trabajen en las oficinas más próximas al cliente. Sin embargo, con frecuencia, nuestros servicios están cerca de los mercados atendidos. También tomamos en cuenta las necesidades de desarrollo y los intereses de nuestros consultores al asignarlos a algún proyecto, incluyendo transferencias a otras oficinas, cuando aplica.
Aunque tenemos relaciones de largo plazo con nuestros clientes – con algunos hace 60 años – sabemos que nuestros empleados buscan una carrera en la consultoría para poder realizar trabajos diferentes y variados. Nuestra meta es proporcionar proyectos de máximo seis meses. Después de ese tiempo, los empleados pueden continuar trabajando con el mismo cliente, pero en otro tipo de proyecto que los lleven a desarrollar otras habilidades para avanzar en su carrera. El tamaño de los equipos puede variar, sin embargo, en la mayoría de los casos, los equipos son pequeños, de tres a doce personas – y en la mayoría de los casos incluyen empleados del cliente.
Booz & Company busca candidatos con las siguientes características:
- Alto grado de desarrollo intelectual y académico
- Pensamiento vanguardista, combinado con capacidades sólidas, analíticas y de resolución de problemas (orientación tanto cuantitativa como cualitativa)
- Cualidades de liderazgo, tales como, la habilidad de dirigir personas, realizar cambios, y alcanzar metas desafiantes en el equipo
- Capacidad para trabajar independientemente generando, al mismo tiempo, relaciones productivas con los otros miembros del equipo
- Visión de negocio y madurez, incluyendo la capacidad de identificar temas y asuntos clave
- Curiosidad intelectual
- Carisma personal combinado con habilidades de comunicación y presentación
- Iniciativa, organización personal, motivación y responsabilidad del propio trabajo
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Estoy tratando de decidirme entre una carrera en una consultora o en una empresa industrial o de servicios. ¿Cuáles son las principales diferencias y cómo puedo saber cuál es mejor para mí?
La consultoría ofrece una amplia experiencia en muchas de las funciones corporativas. Trabajarás directamente con ejecutivos muy experimentados de nuestros clientes para resolver sus problemas más urgentes e importantes, desarrollando e implementando estrategias reales. En otros sectores es difícil que puedas enfrentarte a los mismos problemas sin antes haber adquirido mucha experiencia. El éxito llega tanto al ayudar al cliente a hacer realidad sus ideas como al aportarles tus propias ideas para conseguir el resultado deseado.
Una carrera en consultoría generalmente te expondrá a situaciones y oportunidades más variadas que la carrera en una empresa tradicional. Como consultor podrás aprender sobre varias industrias y funciones, cambiando de equipo en cada proyecto y trabajando en múltiples destinos, algo que no es frecuente en otros sectores. Este cambio continuo supone un reto que te permitirá acelerar tu aprendizaje y desarrollo personal.
Pregúntate:
- ¿Quiero marcar la diferencia?
- ¿Me resulta atractivo el cambio constante de equipos, clientes e industrias?
- ¿Me seduce la idea de transformar organizaciones?
- ¿Aspiro a ver mis ideas llevadas a la realidad?
- ¿Me siento a gusto trabajando en un ambiente fluido pero exigente?
- ¿Me interesa conocer gente en distintos niveles de las organizaciones y sus opiniones?
- ¿Necesito trabajar en un entorno en el que constantemente pueda expandir mis horizontes y afrontar retos desconocidos?
Si has contestado sí a la mayoría de estas preguntas, existen serias posibilidades que tú encajes en la consultoría estratégica, y, en particular, en Booz & Company.
Queremos que nuestros Summer Associates tengan una experiencia representativa de los que significa ser un consultor en Booz & Company. Por eso, realizan las mismas actividades que nuestros Associates. Los Summer Associates son asignados a un equipo y a un proyecto, trabajan junto con sus colegas en las oficinas del cliente y son responsables de entregar documentos finales. Como sucede con todo nuevo Associate, los Summer Associates se mantienen concentrados en los fundamentos básicos de la consultoría – levantamiento de información, análisis, desarrollo de recomendaciones, redacción de documentos, técnicas de presentación y construcción de relaciones con los clientes.
¿Qué tanta influencia tengo para escoger los proyectos en los que voy a trabajar? ¿Puedo enfocarme en un área determinada?
Las preferencias individuales tienen un papel importante en la asignación de proyectos. También tomamos en cuenta las necesidades de los clientes y la disponibilidad del resto del equipo. Siempre trabajamos en conjunto con los mentores y los responsables de la asignación de personal para seleccionar los proyectos que más contribuyan al desarrollo de las habilidades básicas de consultoría y que respondan a las preferencias de nuestros empleados.
En Booz & Company, reconocemos que todos necesitan a alguien con más experiencia en la empresa para conversar acerca de su carrera, alguien con quien discutir ideas y que pueda dar buenos consejos. Por eso, tenemos un programa formal de mentores que ha funcionado muy bien.
Cuando un nuevo empleado ingresa a la empresa se le asigna un mentor senior y otro junior. Un mentor junior es alguien a quien se puede buscar, por ejemplo, para saber cómo hacer reservaciones de viaje o cómo realizar la autoevaluación. Un mentor senior es alguien que proporciona consejos sobre la carrera a largo plazo dentro de Booz & Company y quien frecuentemente se asegura que las necesidades de desarrollo se satisfagan durante los proyectos. Además de estos dos mentores formales, el empleado puede procurar otros mentores informales a través de sus interacciones con otros colegas.
La cultura en Booz & Company es muy diferente. Profesionales brillantes – individuos con mucha experiencia, con diferentes formaciones y áreas de especialización - trabajan juntos para ayudar a los clientes a resolver problemas críticos. Nuestra cultura es una de las principales razones por las cuales las personas deciden trabajar con nosotros.
Nuestra empresa valora fuertemente:
- La individualidad
- La habilidad de trabajar en equipo
- La integridad intelectual
- La búsqueda de excelencia
- El compromiso de servir a los clientes
Las personas que se adaptan bien a Booz & Company son aquellas que demuestran un fuerte concepto de equipo y liderazgo intelectual en sus actividades profesionales y académicas. Aquellas que abordan los temas de forma analítica y minuciosa, pero sobretodo, que demuestran curiosidad intelectual y pasión por la resolución de problemas. Booz & Company se interesa por casi todas las áreas de formación académica y profesional porque nuestro negocio abarca la mayoría de las industrias y disciplinas funcionales.
También valoramos la diversidad. La variedad de formación de nuestros profesionales es una ventaja competitiva, una fuente de orgullo para la empresa y sus individuos y uno de los secretos de la fuerza de nuestro trabajo en equipo. Las soluciones que creamos para nuestros clientes, a partir de equipos con experiencias, perspectivas y formaciones diversas son siempre mejores que cualquier otra originada de un equipo sin el mismo grado de diversidad.
¿Qué debo esperar en términos de volumen de trabajo, viajes y períodos fuera de casa? ¿Cuántos fines de semana voy a tener que trabajar? Me han dicho que los empleados de Booz & Company son los que más viajan. ¿Es verdad?
El negocio de la consultoría es, por definición, un trabajo que exige rapidez. No hay duda que trabajamos duro. Este no es el trabajo adecuado para las personas que están interesadas en un trabajo de 9hrs a 18 hrs. Los desafíos y exigencias de nuestro trabajo, a veces demandan horas extras, sin embargo tampoco exigimos 13 o 14 horas diarias.
Creemos que nuestra jornada de trabajo es parecida a la de nuestros competidores. Es recomendable una charla con nuestros empleados; ellos pueden relatar diferentes historias y experiencias, algunas de proyectos difíciles y otras en las que los horarios fueron bastante razonables, épocas en las que viajaron mucho y otras en las que no viajaron por meses.
La verdad es que todo proyecto tiene picos. Los equipos generalmente diseñan un cronograma e intentan preverlos, para que todos puedan programarse con anticipación.
Cuando consideres los diferentes empleadores, siempre piensa en tus aspiraciones y metas específicas de carrera. Identifica lo que te es importante y evalúa a cada empresa en relación a esos criterios para determinar cuál de ellas te da las mejores posibilidades para descubrir y desarrollar tu potencial.
Booz & Company ofrece una gama extraordinaria de oportunidades. Desde el inicio, estarás contribuyendo a negocios que son parte del mercado global,,desarrollando una visión internacional y multifuncional, además de perfeccionando tus habilidades de liderazgo y tus capacidades funcionales y sectoriales.
Creemos que la mejor forma de determinar si una empresa es compatible contigo es evaluar cómo te sientes en relación a los empleados que trabajan en ella: ¿consigues aprender y crecer en términos personales así como divertirte? Habla con tantas personas como puedas – tanto empleados actuales como con profesionales que pertenecieron a nuestro equipo. Haz siempre las mismas preguntas y compara respuestas. Profundiza especialmente en los puntos que son más importantes para ti.
Te invitamos a conocernos mejor. Participa en las diversas actividades que llevamos a cabo en las diferentes universidades para obtener información de primera mano sobre nuestra cultura corporativa y nuestro ambiente de trabajo.