Tse erläutert eindrücklich:

• Woran Unternehmen erkennen können, welche chinesischen Unternehmen sich für Allianzen anbieten,
• Welche Wirtschaftsregionen Chinas für eine Markterschließung zuerst in Frage kommen,
• Wie Unternehmen in China solide Finanzierungen auf die Beine stellen können,
• Wie sich kontinuierliches Wachstum in diesem Markt sicherstellen lässt.

Anhand dieser Fragen identifiziert er in „The China Strategy“ vier Ursachen des Wandels:

Open China

Millionen Menschen ziehen in die Städte Chinas. Dort sind sie konfrontiert mit der größten Marken-Vielfalt, welche die Welt je gesehen hat. Neben den etablierten europäischen und amerikanischen Brands gibt es unzählige nationale und lokale Marken. Doch welche setzen sich durch?
weiter >

Competitive China

In enormer Geschwindigkeit verwandelt sich die Werkbank China zum F&E Global Player. Aber lässt sich davon profitieren? Worauf müssen die Unternehmen in Europa achten, um Schritt zu halten?
weiter >

Official China

Die chinesische Regierung ist mehr als ein Akteur im Wirtschaftsleben Chinas. Es ist die Konstante, die permanent versucht, die Balance zwischen Kontrolle und freier Marktwirtschaft zu erhalten.
weiter >

One World

Ohne China geht es nicht. Nur mit China alleine vermutlich aber auch nicht. Doch wie sieht die richtige Strategie aus, um China in die globalen Aktivitäten einzubeziehen?
weiter >