Produkt & Service Innovationen
Forschung und Entwicklung (F&E) rücken verstärkt in den strategischen Fokus der weltweit führenden Unternehmen. Dabei sind höhere Ausgaben in diesem Bereich alleine noch kein Erfolgsgarant. Besonders erfolgreiche Konzerne organisieren vielmehr den gesamten Innovationsprozess – von der Ideenfindung über die Entwicklung bis zur Vermarktung des fertigen Produkts – nach strategischen Vorgaben. Sie haben einen regelrechten "Innovations-Boom" ausgelöst.
Dazu gehört natürlich auch eine konsequente Evaluation der Projektfortschritte. Gleichzeitig gewinnen Globalität und der direkte Kundenbezug im Innovationsprozess zunehmend an Gewicht.
Wir bei Booz & Company sind davon überzeugt, dass Innovation der Schlüssel zu Wachstum und zu einer Steigerung des Shareholder Values ist. Nachhaltiger Erfolg lässt sich nicht durch bloße Kostensenkung erreichen. Nachdem gerade in der Krise massiv auf die Kostenbremse getreten wurde, ist es an der Zeit, sich auf die Innovationskraft zu besinnen.
Booz & Company ist stolz auf seine langjährige Tradition, gemeinsam mit Klienten deren Innovationsmanagement zu optimieren. Die jährlich durchgeführte Studie "Innovation 1000" zeigt deutlich, welches Potenzial für Unternehmen in diesem Bereich steckt.
Unser Angebot umfasst alle Bereiche, die Unternehmen zu absoluten Innovations-Trägern werden lässt:
- Strategie und Prozesse
- Produkte und Services
- Forschung und Entwicklung
- Kultur und Werte
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Die "Global Innovation 1000"-Studie
Konsequent wie nie zuvor treiben die Unternehmen den Ausbau ihrer F&E-Aktivitäten rund um den Globus voran und setzen auf internationale Netzwerke. Das sind die zentralen Ergebnisse der aktuellen „Global Innovation 1.000“-Studie der internationalen Strategieberatung Booz & Company. Diese untersucht die F&E-Budgets und -Strategien der 1.000 Unternehmen mit den weltweit höchsten Ausgaben in diesem Bereich. mehr >
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Mit Innovationen durch die Krisenzeit: Memo vom Chief Innovation Officer
Die harte Rezession erforderte von Unternehmen schnelle und flexible Handlungsweisen, um sich an die neuen Marktgegebenheiten anzupassen. Ein Fokus der Investitionen muss gerade jetzt im Bereich Forschung & Entwicklung sowie in der Innovationsleistung liegen. (PDF, 227kb) >
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Case Study 1: Mit Hilfe unseres Experten-Teams gelang es diesem PC-Hersteller einen neuen Herstellungsprozess zu entwickeln und dadurch die “Time to Market“ signifikant zu verkürzen.
Case Study 2: Dank verbesserter Prozessauslastung und vereinfachter Programmmetrik konnte dieses Unternehmen seine Kosten in der Produktionsentwicklung deutlich verringern.
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