Organisation & Strategie
Die zunehmend vernetzte Weltwirtschaft sowie die Internationalisierung des Wettbewerbs bringen Veränderungen mit sich, die es zu erkennen und umzusetzen gilt. Organisationen sind angehalten, sich in diesen neuen Märkten zu orientieren und die Chancen zu nutzen.
Die Navigationsexperten für Reformen finden sich in unserem Organisation & Strategie-Team. Sie unterstützen unsere Klienten bei allen Aspekten organisatorischer Veränderung: Jede Umstellung bringt naturgemäß eine Neudefinition bekannter Prozesse und Strukturen mit sich. Entscheidungsrechte und Kommunikationswege ändern sich, faktische Barrieren der organisatorischen Veränderung müssen erkannt und abgebaut werden. Entscheidungen werden schneller getroffen, die Effizienz steigt. Darüber hinaus ist es unabdingbar, die "weichen“ Faktoren zu beachten. Jeder Betrieb hat seine ureigenen Verhaltensweisen und Regeln. Die kulturellen Machtzentren entsprechen dabei nicht unbedingt den Entscheidungsbefugnissen und Prozessen. Diese individuelle Unternehmenskultur - die spezifische "DNA" des Unternehmens - jeweils zu erkennen, ist ein kritischer Bestandteil erfolgreichen Managements.
Das Organisation & Strategie-Team von Booz & Company begleitete zwei ehemalige Konkurrenten der Telekom-Ausstatter-Branche nach deren Fusion. Wichtigste Aufgabe war hierbei, die beiden einst unterschiedlichen Unternehmenskulturen zu verbinden und eine neue, für alle Mitarbeiter tragfähige Corporate Identity und Corporate Culture zu schaffen. Denn erst ein klarer, von den Führungskräften glaubwürdig vorgelebter Kurs sowie eine unverwechselbare Identität sorgen dafür, dass Veränderungen konstruktiv genutzt werden können.
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