Operations
Booz & Company besitzt tiefgreifende Kenntnisse von operativen Abläufen und Strukturen in der gesamten Wertschöpfungskette. Know-how in Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Logistik und Customer Care gehören zum Rüstzeug guter Beratung.
Das Operations-Team von Booz & Company beschäftigt sich branchenübergreifend mit der Optimierung der dazugehörigen Prozesse. Innovation ist die erste treibende Kraft hinter wirtschaftlichem Erfolg. Wir unterstützen unsere Klienten bei Innovationsstrategien, von der Phase der Produkt- und Ideenfindung bis zur Positionierung gegenüber Wettbewerbern. Als Erfinder und Namensgeber des Supply Chain Managements optimieren wir Produktions- und Zulieferernetzwerke sowie Produktions- und Distributionsprozesse. Entscheidend ist, dass sich die notwendigen Anpassungen in geeigneten Organisationsstrukturen widerspiegeln. Einkauf und Beschaffung sind zunehmend sensible Faktoren in Unternehmen - ein immer größerer Teil der Kosten wird durch externe Lieferanten beeinflusst. Unsere Operations-Experten helfen, nachhaltige Lösungen für diese Problematik zu finden und die Service-Organisation optimal zu gestalten. Booz & Company weiß, dass es um die ganze Kette geht - von der Idee bis zur langfristigen Kundenbindung.
Ausgezeichnete SCM-Beratung
Kennedy Information Advisors zeichnet Booz & Company 2011 als einen der Branchenführer mit dem Vanguard-Status aus. Laut Kennedy erreicht Booz & Company neben weiteren Beratungshäusern die stärkste Kombination eines breiten Angebots an SCM-Beratungs-Dienstleistungen und tief gehender Expertise in den kritischen funktionalen Bereichen der SCM-Beratung.
Für weitere Informationen stehen Ihnen unsere Ansprechpartner gerne zur Verfügung:
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Peter Heckmann |