Konsumgüter und Handel
Die Konsumgüterindustrie steht nicht erst seit der Weltwirtschaftskrise unter enormem Druck. Tatsächlich stehen alle Segmente vor besonderen Herausforderungen: Fast Moving Consumer Goods (wie Nahrungsmittel, Getränke und Kosmetik), Consumer Durables (wie Elektronikartikel), Bekleidung und Specialty Goods.
Für die gesamte Branche gilt: In den Industrieländern stagnieren die Märkte bei sich weiter verhärtendem Preiskampf. Es ist immer schwieriger, Wachstumsziele zu erreichen. Nie zuvor gab es einen stärkeren Wettbewerb zwischen Unternehmen, Marken, Produkten und Marketingstrategien. Verstärkt wird dies durch höhere Werbungskosten, Komplexität der Supply Chain, wachsende Handelsanforderungen sowie immer kleinteiligere Kundensegmente.
Unter diesen Rahmenbedingungen wird es nur einer kleinen Gruppe von Unternehmen gelingen, die Branche nachhaltig zu prägen, die eigenen Produkten zu Megasellern aufzubauen oder als Händler erfolgreich zu sein.
Booz & Company unterstützt Unternehmen aus der Konsumgüterindustrie und dem Handel sowohl im deutschsprachigen Raum als auch weltweit in folgenden Bereichen:
- Unternehmensstrategie (z.B. Markteintritt, M&A, Verbesserung der Profitabilität)
- Marketing & Sales (z.B. Markenstrategie, Portfoliomanagement, Kanalmanagement, Sales Force Effectiveness, Consumer Insights)
- Finanzen (z.B. Corporate Finance, Value Management, Working Capital)
- Innovation (z.B. Innovationsstrategie, Innovationsporfolio-Management)
- IT (z.B. IT Strategie, IT Governance und Organisation, IT Sicherheit, CRM)
- Beschaffung und Supply Chain Management (Optimierung Lieferantenportfolio, Effizienzsteigerung in der Produktion)
- Operations (z.B. Einkauf, Produktion, Lieferketten, Outsourcing, Prozessoptimierung)
- Organisation & Change Management (z.B. Organisationsentwicklung, Performance Management, Talent Management, Führung)
Für weitere Informationen steht Ihnen unser Ansprechpartner gerne zur Verfügung: