Finanzdienstleistungen
Weltweit vertrauen zahlreiche Finanzinstitute der Kompetenz von Booz & Company. Eine Kompetenz, die auf vielen Jahren erfolgreicher Beratungsarbeit aufbaut.
Im Jahr 1973 entwarf Booz Allen Hamilton (seit Mai 2008 Booz & Company) mit seinem Bericht "The Challenge Ahead for Banking" das Szenario der Finanzdienstleistungsbranche für die folgenden Jahrzehnte. Der Wandel hält an - und fordert von Finanzdienstleistern heute harte Konsolidierungsmaßnahmen sowie innovative Vertriebs- und Zugangsmodelle für ihre Produkte.
Unsere Position in der Branche bestätigt die hohe Kompetenz unseres Financial Services-Teams: Zwei Drittel der Top-15-Finanzdienstleister im deutschsprachigen Raum arbeiten mit uns zusammen. Dazu zählen Privatbanken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken ebenso wie Erst- und Rückversicherungen, Vertriebsorganisationen sowie "Non Banks“ und "Near Banks“. Die ersten Plätze im internationalen Ranking der Bankenszene können mit konsequent umgesetztem Wachstums-Management gesichert werden. Dabei stehen Erträge, Prämien, Kosten, Risiken und Beteiligungen auf dem Prüfstand.
Booz & Company-Berater sind in allen Finanzzentren der Welt vertreten. Im europäischen Umfeld kooperieren wir eng mit unseren Kollegen in Großbritannien, den Niederlanden und den skandinavischen Ländern. Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht ein klares Ziel: Mehrwert für den Stakeholder. Und damit neue Kraft für nachhaltige Lösungen.
Unser Thought Leadership
Mobile Payments
Erwartungen und Prognosen für das Potential von Mobilen Bezahlverfahren (Mobile Payments) sind seit Jahren sehr hoch. Einzelne Initiativen konnten sich in Deutschland bislang nicht durchsetzen. Wir haben – basierend auf nationalen und internationalen Projekterfahrungen – zentrale Fragen für den erfolgreichen Aufbau einer Mobile Payment Lösung identifiziert und beantwortet.
Web 2.0
Web 2.0 ist nicht nur eine technische Weiterentwicklung – vielmehr entwickelt sich eine neue Internet-Kultur. Diese wird den Bankenvertrieb schnell und nachhaltig verändern. Banken sollten jetzt handeln und ein Vertriebsmodell 2.0 entwickeln. download >
Next Generation Retail Banking
Die Finanzkrise veränderte die Welt des Bankkunden. Vermeintlich festgeschriebene Verhaltensregeln lösten sich auf, Unternehmenskulturen hybridisierten, Grenzen verschwammen. Dies ändert Haltungen, Weltbild, Wünsche und Ängste der Kunden und stellt die Banken vor große Herausforderungen: Der erforderliche Paradigmenwechsel im Kern impliziert eine Transformation bis in die Peripherie der Bank.
| Financial Services Mehr über das Booz & Company Financial Service Team und unser Leistungsspektrum finden Sie in unserer Broschüre. weiter > |
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Für weitere Informationen steht Ihnen unser Ansprechpartner gerne zur Verfügung: