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Capabilities-Driven Strategy als Erfolgsfaktor bei Fusionen und Übernahmen
Strategien entlang der eigenen Unternehmensstärken zu entwerfen, zahlt sich aus. Bei M&As gilt es zudem, die eigenen Stärken optimal mit denen des Transaktionspartners in Einklang zu bringen. So lassen sich jährliche Aktienrenditen erzielen, die um ganze 12 Prozentpunkte höher liegen als bei Firmenzusammenschlüssen, bei denen die Stärken nur begrenzt zueinander passen.Lesen Sie mehr zu Booz & Company’s neuer Studie „The Capabilities Premium in M&A“ >

Studienergebnisse im Detail
Die Studie „The Capabilities Premium in M&A“ basiert auf der Analyse von 320 Fusionen und Übernahmen, die zwischen 2001 und 2009 in den Branchen Chemie, Basiskonsumgüter, Energieversorgung, Gesundheitswesen, industrielle Produktion, Informationstechnologie, Medien und Einzelhandel stattfanden.weiter >

68% der Pharma-Entscheider sehen das aktuelle Geschäftsmodell ihrer Branche als nicht länger tragfähig an
In Pharmaunternehmen herrscht enorme Unsicherheit, steht doch die gesamte Branche vor einem fundamentalen Strukturwandel. Allein bis zum Jahr 2015 laufen Patente mit einem weltweiten Umsatz von rund 126 Mrd. Euro aus. Durch diese sogenannte Patentklippe sowie die damit einhergehende strategische Lücke im Produktportfolio droht den Pharmaunternehmen eine signifikante Erosion der bisherigen Erträge. Noch bedenkenswerter: 58 % der Verantwortlichen machen sich lediglich ein bis drei Jahre vor Ablauf des Patentschutzes und damit deutlich zu spät Gedanken über die Vermarktung ihres dann nicht mehr exklusiv angebotenen Wirkstoffes. Dies und mehr sind Ergebnisse der aktuellen Studie „Pharma-Trends 2012“ der internationalen Strategieberatung Booz & Company. weiter >

Weiterhin Nachholbedarf bei Digitalisierung in Deutschland
Dass der IKT- und Digitalisierungsgrad einen erheblichen positiven Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft hat, ist schon lange bekannt. Doch trotz der Bemühungen der letzten Jahre bleibt Deutschland in Bezug auf die digitale Entwicklung immer noch deutlich hinter der internationalen Spitzengruppe zurück. Laut Networked Readiness Index 2012 belegt Deutschland im weltweiten Ländervergleich sogar lediglich den 16. Rang unter 142 Volkswirtschaften. Booz & Company gibt mit ‘Maximizing the Impact of Digitization’ Impulse zur Gestaltung einer prosperierenden Wirtschaft im digitalen Zeitalter.weiter >

Schweizer Banken erwarten bis 2013 Mittelabzüge von deutschen Anlegern von bis zu 36 Mrd. Franken
Durch das neue Abgeltungssteuerabkommen mit Deutschland und Großbritannien schaffen die Eidgenossen ab 2013 klare Rahmenbedingungen für Offshore-Geldanlagen am Finanzplatz Schweiz. Gleichzeitig lassen sich so undeklarierte Gelder in Höhe von geschätzten 126 Mrd. CHF, die Personen mit Wohnsitz in Deutschland teilweise bereits vor mehreren Generationen in der Schweiz angelegt haben, entkriminalisieren. Für den Schweizer Finanzplatz bedeutet die anstehende Neuregelung mit Deutschland und Großbritannien zusammen voraussichtlich einen Verlust von insgesamt rund 47 Mrd. CHF an Vermögen sowie rund 1,1 Mrd. CHF an Ertragssubstanz. Als Konsequenz sind eine beschleunigte Konsolidierung im Schweizer Private Banking und ein fundamentaler Strukturwandel der eidgenössischen Finanzbranche zu erwarten. Booz & Company hat im Rahmen einer aktuellen Studie die wichtigsten Auswirkungen der Abgeltungssteuer identifiziert und skizziert, wie sich deutsche Banken in diesem veränderten Marktumfeld mit spezifischen Geschäftsmodellen in der Schweiz stärker positionieren können.weiter >

Deutsche Unternehmen investieren wieder verstärkt in Forschung und Entwicklung
Zum 7. Mal in Folge präsentiert Booz & Company mit der Studie „Global Innovation 1000“ Einblicke in die Innovationskraft globaler Unternehmen. Mit 9,3% sind die Ausgaben für Forschung und Entwicklung weltweit im letzten Jahr nach den krisenbedingten Einschnitten in 2009 wieder deutlich gestiegen. Unter den 1000 Unternehmen mit den höchsten Innovationsbudgets sind 46 deutsche Konzerne. In Summe stehen die deutschen F&E-Volumen für 7% der weltweit betrachteten Investitionen in einer Gesamthöhe von 550 Mrd. US$. Deutschland liegt zwar knapp unter dem globalen Durchschnitt, konnte aber seine Spitzenposition als Innovations-Europameister verteidigen. Im Branchenvergleich sind IT & Elektronik, Pharma und Automobil klar die dynamischsten Segmente. Drei Viertel des F&E-Zuwachses entfallen allein auf diese drei Industrien.weiter >

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Capabilities-Driven Strategy
Stimmigkeit als Weg zum Erfolg: Die optimale Geschäftsstrategie will gut durchdacht sein - und sollte nicht allein unter Berücksichtigung der Marktsituation entstehen. Führende Unternehmen besinnen sich auf ihre besonderen Stärken. In enger Verzahnung mit externen Faktoren ergeben sich so die richtige Positionierung und nachhaltige Gewinnmöglichkeiten…weiter >

Die Tools
Wie gelingt es manchen Unternehmen, in all ihren Zielmärkten erfolgreich zu sein? Warum führt sie ihr Wachstumskurs fast immer direkt auf die Erfolgsspur? Weshalb gehen sie aus Sparmassnahmen und Kostensenkungsprogrammen meist gestärkt hervor? Und wie gut ist Ihre Organisation mit ihrer Strategie im Markt aufgestellt? Machen Sie den Test mit unseren Online-Tools!weiter >

Das Buch
In The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy beschreiben Paul Leinwand und Cesare Mainardi den Vorteil einer Geschäftsstrategie, die sich an den individuellen Fähigkeiten eines Unternehmens ausrichtet. Sie zeigen, wie eine derartige Ausrichtung EBIT, ROI und Aktienrenditen nachhaltig und positiv beeinflussen.weiter >