媒體報導
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「喜憂參半」
2012年1月21日《經濟學家》引用了大中華區董事長謝祖墀博士對國家資本主義的觀點。謝博士認為,該制度比預想的要靈活得多。
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「韌力」
2011年8月《清華管理評論》雜誌封面報導刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的署名文章，文章闡述了在急劇動態化環境中，企業根基將發揮強大而有效的作用，打造“韌力”企業，從而充分發揮企業根基的“韌力”性。
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「蘋果的組織創新」
2011年8月《管理學家》雜誌刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的署名文章，點評了蘋果公司和約伯斯的成功之道。
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「媒體在商業倫理構建中的作用」
2011年8月《中國新時代》雜誌封面報導刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的署名文章，文章指出在商業倫理還未構建成熟的中國，媒體的作用是不可或缺的。
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「薩博停產對供應商的啟示」
2011年8月《汽車供應商》雜誌刊登了採訪全球合夥人徐滬初先生的報導，文中徐先生建言民營小型供應商可以為了積累經驗進入到相對低端產品的採購體系，但是在具備一定技術條件和經驗後要爭取進入更具產品競爭力的供應鏈，以避免因為供貨的整車產品被淘汰帶來的風險。
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「角色決定任期 — 2010年全球CEO更替報告」
2011年8月《中歐商業評論》雜誌刊登了2010年博斯公司全球CEO更替報告的精華版全文。
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「艱難的抉擇：全球CEO更替新趨勢」
2011年8月《董事會》雜誌封面報導了2010年博斯公司全球CEO更替的報告發現。
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「創新領先者的取勝之道」
2011年8月《管理學家》雜誌刊登了博斯公司的觀點文章，揭示了創新領先企業的制勝之道。
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「頂級諮詢機構輔導上海國企海外並購」
2011年7月28日《東方早報》的一篇報導是按照博斯公司近期在上海國資委組織的一個研討會上所發表的專題演講結合大中華區董事長謝祖墀博士的採訪寫成。指出了中國企業海外並購流程中的主要問題。
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「全球醫藥業面臨考驗」
2011年7月16日《香港信報》刊登了全球合夥人白欣慧女士的 署名文章，分析了全球醫藥行業的現狀和發展趨勢。
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「日本汽車製造商的產量逐步恢復」
2011年7月11日《中國日報》引用了高級專家羅威先生的關於日本汽車製造商的觀點。
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「2010年中國CEO更替率僅為5.2%」
2011年7月7日《新聞晨報》報導了採訪大中華區總裁柯安德先生關於中國CEO更替的研究發現和建言。
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「海外投資會議」
2011年7月7日大中華區董事長謝祖墀博士出席了中國歐盟商會舉辦的題為 “探究中國企業的海外投資”的論壇，並作了主題演講。
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「中國企業CEO“換手率”遠低於世界水準」
2011年7月5日《第一財經日報》刊登了大中華區總裁柯安德先生的專訪。柯先生就中國的CEO更替率遠低於世界水準和讀者分享了獨到的見解。
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「後危機時代的全球戰略」
2011年7月5日《IT經理世界》雜誌刊登了對全球CEO貝納傑博士的專訪。貝先生就在當前複雜的全球商業環境下，如何理解和把握驅動變革的主要因素，如何相應地調整企業的全球戰略分享了自己的觀點。
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「CEO更替報告」
2011年7月5日《IT經理世界》雜誌刊登了大中華區總裁柯安德先生的署名文章《CEO更替報告》。
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「2010年中國CEO更替率全球最低」
2011年7月5日《新快報》報導了來自博斯公司全球CEO更替的最新觀點。
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「實力決定整零關係的話語權」
2011年7月5日《上海汽車報》採訪了全球合夥人徐滬初先生，他指出國內供應商應從三個角度出發，通過提高自身能力、增強談判技巧、加強供貨風險的判斷意識來保護自己的權益。
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「研究發現，CEO離職率降低」
2011年7月1日《中國日報》報導了博斯公司CEO更替報告內容，並且採訪了大中華區總裁柯安德先生和總監孫毅先生。
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「中國CEO更替率全球最低」
2011年7月1日《廣州日報》報導了博斯公司的2010年全球CEO更替報告，並引述了大中華區總裁柯安德先生的評價：“大型上市公司正變得更為多元化，它們紛紛進入新興經濟體，而不是在美國、加拿大、西歐、日本等成熟經濟體。”
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「博斯調查：2010年全球CEO更替率中國最低 為5.2%」
2011年7日1日《財經》雜誌網站發佈了博斯公司2010年全球CEO更替率調查結果，大中華區總裁柯安德先生對《財經》記者表示：“權利鬥爭似乎是人性的一部分”，“要尤其警惕的是，在公司治理不當的情況下，所引起的某利益方對於權利的驕縱。”
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「博斯公司：CEO任期越來越短、CEO的學徒模式盛行」
2011年7月1日《中國經營報》網站刊登了博斯公司2010年全球CEO更替報告新聞稿全文。
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「傳統零售商的“移動”變法」
2011年7月《銷售與市場》雜誌刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的專欄文章《傳統零售商的“移動”變法》。
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「搶灘移動商務」
2011年7月《21世紀商業評論》雜誌全文刊登了博斯公司《戰略與商業》夏季刊的搶灘移動商務一文。零售商需要設計出全方位的購物體驗，創造一個全新的電子零售生態系統。
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「博斯調查：2010年全球CEO更替率中國最低 為5.2%」
2011年7月《首席執行官》雜誌轉載了博斯公司2010年全球CEO更替報告的部分內容。
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「開放式創新之路」
2011年7月《董事會》雜誌刊登了博斯公司的關於創新的文章《開放式創新之路》。
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「你是“連貫創新者”麼」
2011年7月《新財經》雜誌刊登了博斯公司的署名文章《你是“連貫創新者”麼》。
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「跨國公司的中國綠金時代」
2011年6月20日《IT經理世界》雜誌刊登了 全球合夥人徐滬初先生的署名文章，他為外資公司在中國發展新能源建言。
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「謝祖墀博士參加歐亞思簡報會」
2011年6月16日大中華區董事長謝祖墀博士出席了在北京舉行的歐亞思簡報會。
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「大型國際銀行更需全球統籌監管」
2011年6月15日《國際金融報》刊登了對全球CEO 貝納傑博士的專訪，他對記者表示監管機構對於金融機構的監管必須平衡適度監管與過度監管的關係，“尤其對於那些跨國大型銀行要有一個全球統一的監管。”
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「貝納傑：企業如何應對“通脹之虎”」
2011年6月14日《第一財經日報》專訪了全球CEO貝納傑博士，文中貝納傑先生對中國企業如何應對通脹建言。文章也引用了全球合夥人徐滬初先生的觀點：全球通脹上行的態勢，將是一個持續很多年的結構性趨勢。
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「購買力上升，中國引領電子商務浪潮」
2011年6月14日《上海日報》引述了大中華區總裁柯安德先生和全球合夥人貝思寧女士的觀點：中國本土企業比外資企業更重視電子商務。
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「調研發現，數碼革命推動中國零售業」
2011年6月13日《中國日報》引用了美國商會和博斯公司發佈的《2011年中國消費者市場戰略》的結果，並採訪了大中華區總裁柯安德先生。
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「調查顯示：中國本土企業比外資企業更重視電子商務」
2011年6月13日 《新華網》刊登了美國商會和博斯公司發佈的《2011年中國消費者市場戰略》的報告結果：中國本土企業比外資企業更重視電子商務。文章還並引用了總監徐晉先生的觀點。
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「中外企業採用不同的中國戰略」
2011年6月13日《Asia Media Journal》刊登了關於美國商會和博斯公司發佈的《2011年中國消費者市場戰略》的報告的新聞稿全文。
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「車企正確開展最佳成本國採購是成功之關鍵」
2011年6月12日《上海汽車報》刊登了 對全球合夥人徐滬初先生的採訪，他認為開展最佳成本國採購是車企的成功之道。
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「百年恒安：追求健康，你我一起成長」
2011年6月1日《商虎中國》刊登的文章提到恒安引進了博斯公司為其推行二次管理變革，本次管理變革的目的是將恒安打造成永續經營的百年名企，從而實現從優秀到卓越的跨越。
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「把握汽車業的黃金十年」
2011年6月《哈佛商業評論》中文網站推薦了《汽車業的黃金十年》一書，並且刊登了大中華區董事長謝祖墀博士撰寫的書評。
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「“本土冠軍”崛起之道」
2011年6月《銷售與市場》雜誌刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的撰文《“本土冠軍”崛起之道》。他指出：中國本土新興企業日益成為跨國巨頭的強勁競爭對手，不少突破性企業正憑藉反應速度、學習能力及風險耐受度等成為“本土冠軍”，實現了快速崛起。
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「中國 — 跨國公司的第二本土市場」
2011年6月《世界經理人》雜誌採訪了大中華區董事長謝祖墀博士，並刊登了他對跨國公司在中國的發展建言。
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「把握採購之機」
2011年6月《管理學家》雜誌刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的署名文章《把握採購之機》，文中指出最佳成本國採購因多次的“嘗試失敗”而備受質疑，但現在，其重要性和必要性已毋庸置疑。
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「必須關注經濟能否持久性」
2011年5月29日新浪財經頻道發佈了博斯公司高級顧問羅威先生在2011（第三屆）大連-中國經濟論壇上的主題演講全文。他指出中國應該從低價的加工產業來進一步轉型向創新產業。
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「中國迎接“綠金”新能源時代」
2011年5月28日《香港信報》刊登了博斯公司全球合夥人徐滬初先生關於中國新能源方面的見解。他指出能否實現與中國“綠金”市場的共同成長，仍將取決於跨國公司對中國市場的瞭解以及基於這一前提下的必要準備。
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「從終端到雲端」
2011年5月20日《IT經理世界》引用了 一項由博斯公司推動的調查，其中顯示有超過一半的CIO說，在接下來的三到五年中，大多數雇員必將帶著自己的智慧型終端工作，而不是利用公司資源。
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「誰在影響中國銷售」
2011年5月《中國新時代》雜誌刊登了全球合夥人貝思寧女士的署名文章《誰在影響中國銷售》，文章為外資零售企業在中國提高銷售指明了方向。
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「跨國公司進入中國“綠能”時代」
2011年5月《中國新時代》雜誌刊登了全球合夥人徐滬初先生的署名文章《跨國公司進入中國“綠能”時代》，文章指出外資公司要在瞭解中國能源新情況並且有所準備之後，方能與中國“綠能”市場共同成長。
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「博斯公司蟬聯戰略管理類諮詢公司第一名」
博斯公司連續兩年（2010-2011年）位列《經理人》雜誌發佈的“諮詢公司專業能力排行榜”中“戰略諮詢”領域第一，今年在“公共部門的服務”領域排名居首。大中華區董事長謝祖墀博士當選2011年度20位最受讚賞的知識明星之一。
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「謝祖墀：傳統採購方式的新思維」
2011年5月12日《銷售與市場》雜誌刊登了大中華區董事長謝祖墀的專欄文章：傳統採購方式的新思維。
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「職場女性登峰障礙何時可被清除？」
2011年5月4日《世界經理人》雜誌的一篇報導中引述了博斯參與的“生活與工作政策中心”的一項調研結果：受教育的女性人才是解決中國人才危機的關鍵所在。
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「民企步入千億時代大塊頭需要大智慧」
2011年5月3日《第一財經日報》多處引述了大中華區合夥人徐滬初先生就大型民企可持續發展的見解。他指出：從戰略上來看，這些企業不僅面臨著業務多元化和國際化的挑戰，更需要良好的治理結構和一個科學的、良好的決策體系，同時人才也是這些企業未來所面臨的巨大考驗。
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「創新：條條大路通羅馬」
2011年4月12日 《商務週刊》雜誌引用了博斯發佈的全球創新能力榜單的結果和觀點。
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「挑戰華爾街：上海打造國際金融中心」
2011年4月10日《沃頓知識線上》引用了大中華區總裁柯安德的觀點：“中國經濟將在全球發揮更為巨大的作用”，“這一宏觀趨勢將極大地有利於上海成為國際金融中心的努力。”
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「受教育女性化解在華外企缺人危機」
2011年3月29日《第一財經日報》引述了大中華區董事長謝祖墀博士的觀點：大多數跨國公司並沒有把發展女性員工、瞭解其獨特需求作為重要的工作，“對於欲在中國市場大展身手的公司而言，中國女性人才是其成功的關鍵因素，但對這一人才庫關注的人卻寥寥無幾。”
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「構建國際平臺提升決策諮詢水準」
2011年2月1日《文匯報》報導了上海市人民政府發展研究中心和博斯等知名國際智庫聯合組建的“上海國際智庫交流中心”。
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「2010年海外看中國十大觀點」
2011年1月28日《人民論壇》雜誌將大中華區董事長謝祖墀博士的《中國戰略》一書評為2010年海外看中國十大觀點之一。
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「追問高速奔襲十年的中國汽車市場增長極限」
2011年1月20日《汽車商業評論》雜誌採訪了合夥人徐滬初先生，他認為2010年已經出現了結構性產能過剩：整體來看產能並不過剩，但一些企業產能不足，另一些企業產能嚴重過剩。而未來，總體產能過剩與結構性產能過剩將同時發生。
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「首屆上海智慧論壇提出“以EOD取代CBD” 」
2011年1月13日的《新民晚報》 在首屆上海智慧論壇的報導中引用了合夥人徐滬初先生的主題演講中的觀點：全球各大現代化城市都曾經歷從“製造基地”向“總部基地”的轉型，目前北京也已初現總部辦公生態化、郊區化趨勢，上海也要引進新理念發展總部經濟打造“智慧創新之都”。
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「2010年國外學者看中國:泡沫化的信號全都出現了」
2011年1月10日《北京日報》引述了大中華區董事長謝祖墀博士的《中國戰略》書中的觀點:成功的跨國企業必須把中國視為全球業務中不可或缺的部分，而不只是廉價勞動力的來源或令人垂涎的市場。
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「模仿的終極目標是創新」
2011年1月刊的《世界經理人》雜誌引述了大中華區董事長謝祖墀博士在《山寨企業異軍突 起》一文中的觀點，指出該文為山寨企業的創新之路指明了一個新的路徑。
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「博斯：外企瞄準中國農村」
2010年12月22日《環球企業家》發表了對大中華區總裁柯安德先生的獨家採訪，博斯公司預計在未來10年，中國次線市場包括中小型城鎮和農村地區將是增長潛力最大的市場。
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「回眸中國及中國金融業30年 打造"世界一流金融機構"」
2010年12月10日《證券日報》重點推介了大中華區總裁柯安德先生的《中國金融業的新未來》一書。
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「“010區”大廠的選擇：產業先行」
2010年12月10日《經濟觀察報》採訪了合夥人徐滬初先生，他認為發展新能源不僅僅是大廠的事情，也不僅僅是國家戰略，實際上是一個全球戰略。
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「跨國公司研發支出下降」
2010年11月22日《中國證券報》刊登了博斯公司對全球1000家上市公司的最新調查。結果顯示，2009年跨國公司研究與開發費用10多年來首次下降，削減集中在汽車、電腦、電子領域。
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「老字型大小的互聯網新生」
2010年11月11日《南都週刊》引述了大中華區合夥人徐滬初先生對老字型大小的建言。 他認為老字型大小進行網上行銷，首先要搞清楚“產品想賣給誰”，要從收入、文化程度、地域等方面進行細分。確定了產品的消費群後，才能根據人群的特點進行針對性的行銷。
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「外企本土化30餘年感喟 永遠不要覺得已讀懂中國」
2010年10月25的《中國企業家》刊登了對大中華區董事長謝祖墀博士的採訪，他指出“中國的競爭態勢比全球其他地區都複雜”，“ 本土公司自身的淘汰很殘酷，倖存者擁有強大的市場能力、研發能力和現金能力。”
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「私人銀行突圍」
2010年10月15日《鄂商》雜誌引用了大中華區總裁柯安德先生的對中國私人銀行業務的建言。他認為，無論是外資還是中資銀行在國內開設私人銀行，其著眼點都是在未來法律法規放開對私人銀行業務的諸多限制之前，把客戶基礎打好。
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「戰略失調：達能中國失手病根」
2010年10月9日 《董事會》雜誌刊登了總監徐晉先生的署名文章。徐晉先生提出，“戰略的和諧”，即公司的能力體系、競爭方式和所在的產品服務市場三者之間的和諧，可以為企業帶來持久的財務回報。
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「中國在全球製造商眼中仍具綜合競爭優勢」
2010年9月27日《IT時代週刊》引用了美國商會和博斯公司發佈的《2009-2010年中國製造業競爭力調查》的結果，在接受調查的202家企業中，有將近83%表示將業務放到中國的首要動力就是可以為中國大市場提供產品。這一比例相對於兩年前調查顯示的71%有進一步上升。
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「新興市場與西方脫鉤？」
2010年9月25日，英國《金融時報》駐華記者吉密歐( Jamil Anderlini)在其一篇報導中引用了大中華區董事長謝祖墀博士的觀點：“亞洲國家是可能永遠不會與經合組織經濟體脫鉤，因為經濟體之間是相互依存的。”
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「世博會美國館舉辦經濟論壇 專家認為全球戰略應以中國為核心」
2010年9月22日，《人民網》報導了大中華區董事長謝祖墀博士出席的在上海世博會美國館舉辦的名為“瞬息萬變，攜手共建未來”的論壇。同時轉載了他在《中國戰略》一書中的重要觀點, 中國戰略其實是以中國為核心的“全球戰略”，中國正處在一股“逆向創新”的潮流中，越來越多的創新理念從中國傳到世界各地，而不再像傳統模式那樣，創新思想流向中國。
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「創新之外：企業的模仿戰略」
2010年9月21日《環球企業家》雜誌引用了大中華區董事長謝祖墀博士的《山寨企業異軍突起》一文中的觀點：“聰明地模仿”是山寨企業的創新之路的新路徑。
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「羅威先生參加首屆全球汽車論壇」
2010年9月16日，高級專家羅威先生參加了在成都舉辦的首屆全球汽車論壇並主持了其中一場主題為“品牌之戰”的專題討論。
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「聚焦更少 增長更多」
2010年9月15日《董事會》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的署名文章。在文中，謝博士認為：“以更少實現增長”為大型企業持續發展的最佳戰略，可以通過發現制勝點，聚焦鎖定，尋找紐帶以達到“更少實現增長”。
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「中國汽車業：進入到“市場換技術”階段」
2010年9月14日《環球企業家》雜誌採訪了總監彭波先生，提出通用汽車成功之道，與他一起接受採訪的還有上汽集團的董事長胡茂元先生。
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「謝祖墀博士出席首屆世界新興產業大會」
2010年9月1日，大中華區董事長謝祖墀博士出席了在長春舉行的首屆世界新興產業大會。該大會是由著名國際經濟組織—亞太總裁協會發起並聯合吉林省人民政府主辦的世界新興產業最高層次的國際合作會議。
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「謝祖墀博士出席2010年中國企業家論壇夏季高峰會」
2010年8月29日， 大中華區董事長謝祖墀博士出席了2010年中國企業家論壇夏季高峰會，並且主持了“如何有效實現產業升級”的專題討論。與正泰集團董事長南存輝先生和奧康集團董事長王振滔先生暢談產業升級議題。
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「豐田觸底反彈術 全球第一大汽車公司需重新定義」
2010年8月5日《環球企業家》雜誌引述了總監彭波先生的看法。他認為：“豐田在中國擁有非常好的體系優勢。由於它的產品品質、生產銷售體系、物流體系等方面的優勢，未來即便不是市場第一也能身處第一陣營之中。
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「大衛•皮林：換個角度看中國」
2010年7月12日《金融時報》的一篇書評中，作者大衛•皮林認為大中華區董事長謝祖墀博士對中國知之頗深，在其著作《中國戰略》一書中很多有趣的故事和觀點。在書中，謝博士提出成功的跨國企業必須把中國視為全球業務中不可或缺的部分，而不只是廉價勞動力的來源或令人垂涎的市場。
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「中國戰略」
2010年6月《Business Traveller》網站重點推薦了大中華區董事長謝祖墀博士《中國戰略》一書。
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「全球監管合作受關注 各國要員支招金融改革」
2010年6月28日《上海證券報》在文章“全球監管合作受關注 各國要員支招金融改革”中引述了首席執行官貝納傑博士在陸家嘴論壇上的演講“薪酬監管的全球方案”中關於銀行業監管的觀點。
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「全球監管合作受關注 各國要員支招金融改革」
2010年6月28日《財經網》在文章“全球監管合作受關注 各國要員支招金融改革”中引述了首席執行官貝納傑博士在陸家嘴論壇上的演講“薪酬監管的全球方案”中關於銀行業監管的觀點。
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「全球監管合作受關注 各國要員支招金融改革」
2010年6月28日《新華社》在文章“全球監管合作受關注 各國要員支招金融改革”中引述了首席執行官貝納傑博士在陸家嘴論壇上的演講“薪酬監管的全球方案”中關於銀行業監管的觀點。
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「貝納傑博士參加2010陸家嘴論壇」
2010年6月26日，博斯公司首席執行官貝納傑博士參加了2010年陸家嘴論壇並作了名為“薪酬監管的全球方案”的演講。
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「中國挑戰的四大要素」
2010年6月17日《商業評論網》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“中國挑戰的四大要素”。文章指出，在中國實施 “全球視野 ”戰略而帶來的效益顯而易見。
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「與勝者同行」
2010年6月17日《商業評論網》刊登了合夥人貝思寧女士和總監李昕暉先生的文章“與勝者同行”。文章分析了經濟危機期間企業應該採取的採購戰略。
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「全球市場：變革加速 機會增多」
2010年6月17日《商業評論網》刊登了大中華區總裁柯安德、駐孟買合夥人蘇沃喬伊•森穀普塔、駐東京合夥人范賀文以及駐悉尼合夥人蒂姆•傑克森的文章。
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「全球CEO新規則 需要在大膽和現實中找平衡」
2010年6月17日《汽車商業評論》在文章“全球CEO新規則 需要在大膽和現實中找平衡”中引述了博斯公司《第十次年度CEO更替研究報告》中的觀點。
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「中國告別廉價工廠」
2010年6月13日《財富時報》在文章“中國告別廉價工廠”中引述了博斯公司與上海美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「中國的競爭力還在嗎？」
2010年6月13日《中國企業家》在文章“中國的競爭力還在嗎？”中引述了博斯公司與上海美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「謝祖墀博士與柯安德先生參加女性企業領導人會議」
2010年6月10日大中華區總裁柯安德先生和董事長謝祖墀博士先後參加了由美國女性領導人協會舉辦的座談會，並分別在午宴與晚宴會議上發表演講，與來賓就女性領導力話題發表了自己的見解。
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「中國汽車行業的八大趨勢」
2010年6月7日《商業評論網》刊登了博斯公司高級專家羅威、大中華區董事長謝祖墀博士、總監柯濤博士和高級經理彭波先生的文章。
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「羅威於線上中國汽車研討會上發表演講」
2010年6月3日，高級專家羅威在“線上中國汽車研討會”上發表演講，就“革新全球汽車行業的中國汽車行業八大趨勢”這一話題與參會者分享了自己的觀點。
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「谢祖墀博士参加亚洲新商机研讨会」
2010年6月3日,谢祖墀博士受邀参加由丹麦外交部创新中心举办的亚洲新商机研讨会，并就中国山寨企业的话题发表了演讲。
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「財富縮水，中國汽車銷量增速放緩」
2010年6月1日《彭博新聞週刊》在文章“財富縮水，中國汽車銷量增速放緩”中引述了高級專家羅威關於中國汽車市場增長前景的觀點。
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「並購與文化的水土不服」
2010年6月1日《管理學家》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“並購與文化的水土不服”。文章指出，失敗的文化整合常常是並購失敗的主要原因。
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「中國迎來電動汽車市場的最佳時代」
2010年6月1日《中國新時代》刊登了高級專家羅威、大中華區董事長謝祖墀博士以及總監柯濤博士的文章“中國迎來電動汽車市場的最佳時代”。
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「後視鏡裏看不到未來」
2010年6月1日《21世紀商業評論》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“後視鏡裏看不到未來”。文章指出，快速發展的中國市場，過去十年所倚仗的經驗不作以引導未來十年。
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「綠色採購的戰略價值」
2010年6月1日《董事會》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“綠色採購的戰略價值”。文章指出，通過推動企業不斷地關注整條價值鏈及整體碳足跡，綠色採購能促進全局能效。
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「成本驅動跨國公司創新」
2010年6月1日《IT經理世界》在文章“成本驅動跨國公司創新”中引述了駐蘇黎士辦事處副總裁何德高先生關於製造業的觀點。
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「總裁的苦惱」
2010年5月30日《南方都市報》在文章“總裁的苦惱”中引述了博斯公司《第十次全球年度CEO更替研究》。
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「米奇走益陽」
2010年5月24日《21世紀經濟報導》在文章“米奇走益陽” 中引述了大中華區合夥人徐滬初先生的關於迪士尼的觀點。
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「全球CEO高處不勝寒」
2010年5月20日《財經日報》在文章“全球CEO高處不勝寒”中引述了博斯公司《第十次全球年度CEO更替研究》。
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「跨國企業進軍中國為時已晚？」
2010年5月13日《商業評論網》在文章“跨國企業現時進軍中國為時已晚？”中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》的觀點。
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「快遞開始燒錢」
2010年5月10日《英才》在文章“快遞開始燒錢”中引述了高級專家龐復興先生關於快遞行業的觀點。
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「中國戰略，即時生效」
2010年5月2日《E-learning China Business》對大中華區董事長謝祖墀博士的新書《中國戰略》作了書評和推薦。
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「中國戰略，即時生效」
2010年5月2日《The Dallas Morning News》對大中華區董事長謝祖墀博士的新書《中國戰略》作了書評和推薦。
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「“山寨”如何建成“羅馬”」
2010年5月1日《管理學家》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“‘山寨’如何建成‘羅馬’”。文章指出，山寨企業的出現，反映出了中國企業擺脫傳統智慧、通過創新培養競爭優勢的新趨勢。
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「謝祖墀：以全球視野贏得未來」
2010年5月1日《經理人》在文章“謝祖墀：以全球視野贏得未來”中引述了大中華區董事長謝祖墀博士的關於跨國公司本土化的觀點。
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「一個吉利，兩種制度」
2010年5月1日《Capitalist》在文章“一個吉利，兩種制度”中引述了高級專家羅威的關於吉利汽車公司的觀點。
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「調整金融業薪酬的三角原則」
2010年5月1日《財經》刊登了博斯公司首席執行官貝納傑博士的文章“調整金融業薪酬的三角原則”。
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「跨國公司在華並購方略」
2010年5月1日《董事會》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“跨國公司在華並購方略”。文章指出，跨國公司如果想要在華實現成功的並購，就要確保目標貫穿始終。
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「跨國企業中國戰略六問」
2010年5月1日《中歐商業評論》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“跨國企業中國戰略六問”。文章指出，有“野心”的跨國企業，需要建立真正的“中國戰略”。
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「微博 行銷新管道」
2010年5月1日《商學院》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“微博 行銷新管道”。謝博士在文章中介紹了中國消費者變化的三個方面。
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「博斯公司獲選戰略管理類諮詢公司第一名」
2010年5月《經理人》評選博斯公司為“2010年最受讚賞的管理諮詢公司”戰略管理諮詢類公司的第一名。雜誌指出，“博斯公司......進入中國後快速適應並以效果贏得客戶，客戶評價高是博斯制勝的秘訣”。
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「中國市場投資蜜月期或已過」
2010年4月28日《英文中國郵報》在文章“中國市場投資蜜月期或已過”中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》的觀點。
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「博斯公司董事長：將繼續加大中國市場投資」
2010年4月27日《騰訊網》在文章“博斯公司董事長：將繼續加大中國市場投資”中引述了博斯公司董事長夏迪洲先生的觀點。
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「跨國企業現時進軍中國為時已晚？」
2010年4月27日《環球企業家》在文章“跨國企業現時進軍中國為時已晚？”中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》的觀點。
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「中國：仍然對外開放」
2010年4月26日《商業週刊》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“中國：仍然對外開放”。謝博士在文章中指出，中國對外開放的態度並未改變。
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「進軍中國市場是否為時已晚」
2010年4月26日《中國日報》在文章“進軍中國市場是否為時已晚” 中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》中的觀點。
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「中國戰略：駕馭全球發展最快的經濟體」
2010年4月25日《Biz Books》雜誌對大中華區董事長謝祖墀博士的新書《中國戰略》作了書評和推薦。
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「羅威先生參加2010年全球汽車論壇」
2010年4月22日羅威先生先生參加了“2010年全球汽車論壇”，並主持了創新和綠色汽車主題發言。
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「博斯諮詢公司：開發區有巨大的發展優勢」
2010年4月20日《每日商報》在文章“博斯諮詢公司：開發區有巨大的發展優勢”中引述了大中華區合夥人徐滬初先生的關於開發區的觀點。
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「成本止痛：給你的供應鏈動手術」
2010年4月19日《21世紀經濟報導》在文章“成本止痛：給你的供應鏈動手術” 中引述了駐蘇黎世辦事處副總裁何德高先生的關於製造業的觀點。
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「羅威參加汽車零部件工作團隊會議」
2010年4月16日，高級專家羅威參加了由歐盟商會組織的“汽車零部件工作團隊會議”。會議中，羅威先生向參會的汽車行業嘉賓發表演講，分享了關於“革新全球汽車行業的中國汽車行業八大趨勢”的觀點。
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「企業進軍中國市場是否為時已晚」
2010年4月16日《美國晨星網》在文章“進軍中國市場是否為時已晚” 中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》中的觀點。
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「中國啟動全球汽車業新時代」
2010年4月16日《網易》在文章“中國啟動全球車業新時代”中引述了高級專家羅威的關於汽車行業的觀點。
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「進軍中國市場是否為時已晚」
2010年4月16日《INSEAD智庫網》在文章“進軍中國市場是否為時已晚” 中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》中的觀點。
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「謝祖墀博士參加北京聖加侖座談會」
2010年4月15日，大中華區董事長謝祖墀博士參加了瑞士大使館舉辦的“北京聖加侖座談會”，並就“中國企業家的未來”這一話題發表了演講。
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「沃爾沃CEO：被吉利收購有利於沃爾沃融入中國」
2010年4月15日《第一財經日報》在文章“沃爾沃CEO：被吉利收購有利於沃爾沃融入中國”中引述了高級專家羅威的關於汽車行業的觀點。
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「巴吞魯日從遠東尋求投資」
2010年4月12日《Baton Rouge Advocate》在文章“巴吞魯日從遠東尋求投資”中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》中的觀點。
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「中國的競爭力還在嗎」
2010年4月10日《沃頓知識線上》在文章“中國的競爭力還在嗎”中引述了博斯公司總監李昕暉先生關於中國製造業的觀點。
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「謝祖墀博士參加博鼇亞洲論壇2010年年會」
2010年4月9日，大中華區董事長謝祖墀博士以及總監李昕暉先生參加了“博鼇亞洲論壇2010年年會”。謝博士在CEO圓桌論壇上與其他嘉賓就“綠中有金 - 綠色增長時代的企業經營戰略與實踐”進行了探討。
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「美国企业“中国梦”」
2010年4月6日《第一财经日报》在文章“美国企业‘中国梦’”中引述了博斯公司与上海美商会共同发布的“2009-2010中国制造业竞争力研究报告”。
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「中國製造業創造新高 令人樂觀」
2010年4月6日《Proactive Investors》在文章“中國製造業創造新高 令人樂觀”中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》中的觀點。
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「中國戰略：駕馭全球發展最快的經濟體」
2010年4月4日《Director》雜誌對大中華區董事長謝祖墀博士的新書《中國戰略》作了書評和推薦。
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「從中國過去20年的發展經驗看未來 」
2010年4月3日《The Boston Business Journal》對大中華區董事長謝祖墀博士的新書《中國戰略》作了書評和推薦。
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「李書福接牌」
2010年4月1日《財經》在文章“李書福接牌”中引述了博斯公司高級經理彭波的關於汽車行業的觀點。
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「“非內生式”成長」
2010年4月1日《汽車商業評論》刊登了高級專家羅威、大中華區董事長謝祖墀博士以及總監柯濤的文章“非內生式成長”。
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「製造業升級解決方案」
2010年4月1日《董事會》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“製造業升級解決方案”。文章指出，製造業需要打造自主品牌，不斷提高客戶群體差異性，才能擺脫低價值創造能力的困境。
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「中國製造：遷離還是留守?」
2010年4月1日《21世紀商業評論》在文章“中國製造：遷離還是留守?”中引述了博斯公司與上海美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「轉型中的私人銀行」
2010年4月1日《財經》刊登了大中華區總裁柯安德先生以及總監莫冠祺先生的文章“轉型中的私人銀行”。文章就國內私人銀行的發展給出了建議。
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「中國製造業競爭力報告上海發佈」
2010年3月31日，《中國經濟週刊》在文章“中國製造業競爭力報告上海發佈”中，引述了博斯公司與美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「央行調查顯示：25%農民工今年收入增長超一成」
2010年3月31日，《第一財經日報》在文章“央行調查顯示：25%農民工今年收入增長超一成”中，引述了博斯公司與美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「調查顯示：跨國製造業日益看重中國市場」
2010年3月31日，中新社在文章“調查顯示：跨國製造業日益看重中國市場”中，引述了博斯公司與美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「中國戰略」
2010年3月30日《三藩市書評》對大中華區董事長謝祖墀博士的新書《中國戰略》作了書評和推薦。文章稱，該書為想要將中國納入全球戰略計畫的跨國企業提供了全面指導。
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「中國為何頻出女性億萬富豪」
2010年3月30日加拿大廣播公司在文章“中國為何頻出女性億萬富豪”中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》中的觀點。
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「麥當勞在滬設立漢堡大學」
2010年3月30 日，美國消費者與新聞商業頻道在文章“麥當勞在滬設立漢堡大學”中，引述了大中華區合夥人貝思薴女士關於跨國製造業在華策略的觀點。
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「跨國製造企業將服務中國市場視為主要戰略」
2010年3月30日，美通社在文章“跨國製造企業將服務中國市場視為主要戰略”中，引述了博斯公司與美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「跨國製造商關注中國市場」
2010年3月30日，《上海日報》在文章“跨國製造商關注中國市場”中，引述了博斯公司與美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「在華跨國公司向內地低成本地區轉移」
2010年3月30日，路透通訊社在文章“在華跨國公司向內地低成本地區轉移”中，引述了博斯公司與美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「外企：中國吸引力不是減弱而是更持久」
2010年3月30日，新華通訊社在文章“外企：中國吸引力不是減弱而是更持久”中引述了博斯公司與美商會共同發佈的“2009-2010中國製造業競爭力研究報告”。
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「中國吉利：繼倫敦計程車後再並沃爾沃」
2009年3月29日Bnet Insight在文章“中國吉利：繼倫敦計程車後再並沃爾沃”中引述了大中華區董事長謝祖墀博士新書《中國戰略》中的觀點。
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「書訊：中國戰略及其重要性」
2010年3月24日《今日管理》對大中華區謝祖墀博士的新書《中國戰略》作了書評和推薦。
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「柯安德先生參加PBI國際香港論壇」
2010年3月15日，大中華區總裁柯安德先生參加了“PBI國際香港論壇”。柯安德先生在論壇上就中國陸上私人銀行業務的話題作了演講。
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「研製新迪士尼」
2010年3月8日《21世紀經濟報導》在文章“研製新迪士尼”中，引述了總監孫毅先生的觀點。
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「中國重塑全球汽車行業模式」
2010年3月1日《資本時代》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“中國重塑全球汽車行業模式”。謝博士在文章中指出，能在21世紀成功的企業將是那些能夠迅速適應全球化現實的企業。
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「新能源汽車直面挑戰」
2010年3月1日，《經理人》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“新能源汽車直面挑戰”。謝博士指出，目前中國新能源汽車的廣泛使用，面臨著基礎設施和消費者認可這兩項主要挑戰。
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「中國商務車放眼海外」
2010年3月1日，《中國經濟評論》在文章“中國商務車放眼海外”中引述了高級專家羅威先生關於中國商務車進軍海外的觀點。
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「沃爾沃的出路：速贏、變革與開拓」
2010年3月1日，《中國企業家》在文章“沃爾沃的出路：速贏、變革與開拓”中，引述了高級專家羅威先生關於吉利並購沃爾沃的觀點。
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「上海2020：面向全球的國際金融中心」
2010年3月1日，《財經》刊登了大中華區總裁柯安德先生的文章。柯安德先生就上海將建成國際金融中心的話題給出了建議。
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「高效創新公司的五個特性」
2010年3月1日《管理學家》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章。謝博士在文章中分析和總結了高效創新公司的五個特性。
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「恒安集團：未雨綢繆的變革歷程」
2010年3月1日，《管理學家》在文章“恒安集團：未雨綢繆的變革歷程”中，介紹了博斯公司幫助恒安集團實行二次管理變革的事項。
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「跨越成本控制的鴻溝」
2010年3月1日，《21世紀商業評論》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“跨越成本控制的鴻溝”。謝博士就金融危機期間，企業如何進行成本控制給出了建議。
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「謝祖墀博士參加“亞布力中國企業家論壇第十屆年會”」
2010年2月28日，大中華區董事長謝祖墀博士參加由《中國企業家》舉辦的“亞布力中國企業家論壇第十屆年會”。謝博士主持了主題為“風投及私募：未來的商業機會”的嘉賓討論環節。
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「恒安打敗寶潔金佰利等巨頭」
2010年2月2日，《第一財經周刊》在文章“恒安打敗寶潔金佰利等巨頭”中，介紹了博斯公司幫助恒安集團實行二次管理變革的事項。
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「創新貧血症」
2010年2月1日《管理學家》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“創新貧血症”。謝博士指出，創新投入增多，不一定能轉化為利潤的增長。
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「十招規避海外並購風險」
2010年2月1日,《經理人》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“十招規避海外並購風險”。謝博士為中國汽車企業成功進行海外並購給出了建議。
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「謝祖墀博士受邀參加伯樂公司大中華區年會」
2010年1月29日，大中華區董事長謝祖墀博士受邀參加了伯樂公司大中華區年會，並在年會上作了關於“危機對企業及領導者的時代意義”的演講。
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「發展電動車需要集中資源」
2010年2月1日《中國企業家》刊登了大中華區高級經理彭波先生的文章“發展電動車需要集中資源”。文章指出，只有各部委、廠商之間互相協調，建立大局觀，中國汽車產業借新能源機會突破的願望才能實現。
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「戰略採購管理：與勝者同行」
2010年2月1日《商學院》刊登了大中華區合夥人貝思寧女士以及資深專家李昕暉先生的文章“戰略採購管理：與勝者同行”。文章分析了經濟危機期間企業應該採取的採購戰略。
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「中小民企抱團取暖術」
2010年2月1日《董事會》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“中小民企抱團取暖術”。文章指出，“抱團”能給企業注入競爭與發展的強大活力，能夠創造出新的市場競爭優勢，並提升企業自身的競爭力。
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「北汽：難度極大的命題作文」
2010年1月8日《中國企業家》刊登了大中華區高級經理彭波先生的文章“北汽：難度極大的命題作文”。文章分析了北汽收購賽博之後面臨的挑戰，並給出了建議。
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「創造最佳並購」
2010年1月1日《資本交易》刊登了大中華區總裁柯安德先生的文章“創造最佳並購”。柯安德先生在文中，就並購交易如何儘快改善公司業績給出了建議。
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「中國車市成為老大之後」
2009年12月15日《中國企業家》刊登了大中華區高級經理彭波先生的文章“中國車市成為老大之後”。文章指出，對於中國車企而言，明年將是充分利用中國市場的黃金時間。
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「中國汽車為什麼難出國？」
2009年12月10日《第一財經日報》刊登了大中華區董事長謝祖墀博士的文章“中國汽車為什麼難出國”。文章指出，中國汽車業目前面臨不少結構性問題，給中國汽車走出國門造成了阻礙。
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「羅威參加2009（第八屆）中國企業領袖年會」
2009年12月5日，大中華區高級專家羅威先生參加了2009（第八屆）中國企業領袖年會，就“中國汽車業的雄心與陷阱”的話題發表了見解。
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「謝祖墀博士參加第九屆中國管理100年會暨雙十管理盛典」
2009年12月4日，大中華區董事長謝祖墀博士參加了“第九屆中國管理100年會暨雙十管理盛典”，並就“紅色優勢，優勢增長”的話題發表了自己的觀點。
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「如果愛多不再山寨」
2009年12月1日《董事會》刊登了博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士的文章“如果愛多不再山寨”。文章指出，缺乏創新是愛多失敗的重要原因。
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「後經濟危機時代更需要創新」
2009年12月1日《董事會》刊登了博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士的文章“後經濟危機時代更需要創新”。文章指出，後經濟危機時代是建立研發優勢的良好時機。
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「中國SUV廠商的出路」
2009年12月1日《董事會》刊登了對博斯公司高級專家羅威先生的專訪。羅威指出，中國廠商和國外廠商的品牌差距主要體現在品牌形象和品牌價值上。
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「從綠色採購中獲益」
2009年12月1日《經理人》刊登了博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士的文章“從綠色採購中獲益”。
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「重新審視中國於全球價值鏈中的地位及其機會」
2009年12月1日《中國新時代》刊登了博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士的文章“重新審視中國於全球價值鏈中的地位及其機會”。文章指出，越來越多的跨國企業的中國業務已往上游和下游大幅延伸。
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「給新長安支招」
2009年11月30日《中國汽車報》刊登了博斯公司大中華區高級經理彭波和資深行業專家羅威的文章“給新長安支招”。
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「在亞洲並購」
2009年11月22日《資本交易》刊登了博斯公司大中華區總裁柯安德先生的文章“在亞洲並購”。文章分析了中國企業在海外並購時需要關注的四個因素。
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「如何贏得客戶」
2009年11月16日《21世紀經濟報導》在文章“如何贏得客戶”中引述了博斯公司資深專家李昕暉先生關於製造業服務化的觀點。
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「索尼愛立信：藍海中掙扎」
2009年11月《董事會》刊登了博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士的文章“索尼愛立信：藍海中掙扎”。文章指出，在一個變化越來越快的時代，企業需要不斷適應各種難以預料的外界變化，不斷轉換那些基於競爭優勢的戰略定位。
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「氣候壓力下的企業創新」
2009年11月《管理學家》刊登了博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士的文章“氣候壓力下的企業創新”。文章指出，企業下一個階段的創新，要與節能環保相結合。
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「中國企業要轉變為全球性的企業」
2009年11月1日《商學院》刊登了博斯公司首席執行官貝納傑博士的文章“中國企業要轉變為全球性的企業”。文章認為，中國企業的下一步發展趨勢是以中國為主轉變成以全球為主。
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「成本為什麼降不下去」
2009年11月1日《北大商業評論》刊登了博斯公司首席執行官貝納傑博士的文章“成本為什麼降不下去”。文章分析了企業在縮減成本時常見的困難，並給出了建議。
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「中國正在融入企業的全球價值鏈」
2009年11月1日《中國物流與採購》刊登了博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士的文章“中國正在融入企業的全球價值鏈”。文章認為，那些將中國整合進其全球價值鏈的企業比其他視中國為低成本生產基地的企業更有可能從中國市場獲益。
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「擺脫悲慘式增長」
2009年11月1日《21世紀商業評論》刊登了博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士的文章“擺脫悲慘式增長”。文章分析了中國製造業目前所面臨的困境以及出路。
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「縮減成本的阻礙」
2009年10月1日《商學院》刊登了博斯公司首席執行官貝納傑博士的文章“縮減成本的四大阻礙”。文章分析了企業在縮減成本時常見的困難，並給出了建議。
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「縮減成本的四大阻礙以及應對策略」
2009年10月1日《中國民用航空》刊登了博斯公司首席執行官貝納傑博士的文章“縮減成本的四大阻礙以及應對策略”。文章分析了企業在縮減成本時常見的困難，並給出了建議。
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「上海2020：建設有中國特色的國際金融中心」
2009年9月22日《資本交易》刊登了博斯公司大中華區總裁兼金融業務負責人柯安德先生的文章“上海2020：建設有中國特色的國際金融中心”。文章就上海如何成為國際金融中心給出了建議。
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「專家：貿易保護主義對經濟無益」
2009年9月17日《中國日報》刊登了對博斯公司大中華區高級專家羅威先生的專訪文章“專家：貿易保護主義對經濟無益”。羅威在專訪中提到，貿易保護主義將會限制全球經濟的流通體制，並會影響全球其他國家採取類似的舉措，加劇經濟惡化。
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「中小企業銀行業務挑戰」
2009年9月14日《財經•金融時務》刊登了博斯公司大中華區總裁柯安德先生以及總監孫毅的文章“中小企業銀行業務挑戰”。文章指出，隨著時間的推移，中小企業銀行業務最終可能發展成為中資銀行一項利潤較高的業務。
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「團隊如何在有效實施並購中發揮作用」
2009年9月1日《管理學家》刊登了博斯公司大中華區董事长謝祖墀博士的文章“團隊如何在有效實施並購中發揮作用”。文章指出，那些掌握了成功並購的能力並據此打造團隊的企業，將最有可能在未來充滿不確定因素、並購交易異常活躍的環境中獲得成功。
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「海外並購成功整合之道」
2009年9月1日《董事會》刊登了博斯公司大中華區總裁柯安德先生以及資深專家龐復興先生的文章“海外並購成功整合之道”。文章指出，成功的並購後整合需要首席執行官的領導力和早期參與。
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「波導戰鬥機折戟解密」
2009年9月1日《董事會》刊登了博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士的文章“波導戰鬥機折戟解密”。文章指出，波導手機失敗的原因在於缺乏高端定位和持續創新。
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「山寨如何常青」
2009年9月1日《21世紀商業評論》刊登了博斯公司大中華區董事长謝祖墀博士、總監馬強和高級經理黃昱的文章“山寨如何常青”。文章為中國眾多山寨企業的發展和轉型給出了建議。
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「恒安躋身港股行業龍頭」
2009年9月11日《華夏時報》在文章“恒安躋身港股行業龍頭”中提到，博斯公司幫助恒安成功實施二次管理變革，改善生產管控流程。
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「汽車業的金磚時代」
2009年9月5日《中國企業家》刊登了博斯公司的汽車行業新聞專題“汽車業的金磚時代”。專題包括對博斯公司高級專家羅威的專訪、博斯公司駐蘇黎世辦事處副總裁何德高與駐克利夫蘭辦事處總監John Jullens的文章“汽車業的黃金時代尚未來臨”以及博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士、總監柯濤博士的文章“五條中國汽車的未來之路”。
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「四處奔走的CEO」
2009年8月31日《金融時報中文網》刊登了博斯公司首席執行官貝納傑博士的專訪“四處奔走的CEO”。文章為大家呈現了貝納傑博士在工作之餘，豐富多彩的生活另一面。
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「中國的下一場革命：改變全球汽車產業」
2009年8月26日《南方週末》刊登了博斯公司大中華區高級專家羅威的文章“中國的下一場革命：改變全球汽車產業”。文章指出，隨著市場規模的迅猛擴展，中國將在汽車新技術的開發上扮演越來越重要的角色。
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「謝祖墀博士為寶鋼“建立以客戶為中心的企業機制”出謀劃策」
2009年8月21日，寶鋼股份舉行了一次黨委中心組擴大學習會議，其間討論了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章《建立客戶為中心的企業機制 — 從推銷產品到贏得顧客》。謝博士和博斯公司資深專家李昕暉先生受邀，對寶鋼的中高層管理者們在建立以客戶為中心的企業機制方面所遇到的問題，給出了分析和建議。
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「經濟危機下的CIO存活術」
2009年8月17日《中國房地產報》刊登了博斯公司Eduardo Alvarez先生和Louise Fletcher先生的文章“經濟危機下的CIO存活術”。
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「並購交易中 追求成功的壓力從未如此之大」
2009年8月13日《第一財經日報》刊登了博斯公司駐紐約辦事處高級副總裁Gerald Adolph、副總裁Justin Pettit的文章“並購交易中，追求成功的壓力從未如此之大”。
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「為企業重組掃雷」
2009年8月10日《21世紀經濟報導》在文章“為企業重組掃雷”中引述了博斯公司資深專家龐復興先生的觀點以及博斯公司的研究報告《如何充分利用並購》。
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「金融機構全球化正在倒退」
2009年8月8日《華夏時報》刊登了對博斯公司全球總裁貝納傑博士的專訪文章“金融機構全球化正在倒退”。貝納傑博士在專訪中指出，面對全球金融危機，金融機構普遍國有化，導致金融機構的全球化正在倒退。
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「創新戰略擊敗衰退」
2009年8月1日《經理人》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“創新戰略擊敗衰退”。文章指出，只要創新戰略得當，危急中也能誕生最富創新精神的產品和技術。
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「從推銷產品到贏得顧客」
2009年8月1日《經理人》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“從推銷產品到贏得顧客”。文章指出，建立一個真正的以客戶為中心的企業機制，能在不增加成本的前提之下最大地滿足客戶需求。
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「聯想整合IBM面臨最關鍵時刻」
2009年8月1日《董事會》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“聯想整合IBM面臨最關鍵時刻”。文章指出，並購只是進行國際化的第一步，能否順利完成並購後的整合並把兩家公司完美地融合在一起，將決定勝敗。
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「迎接復蘇的HR戰略」
2009年8月1日《管理學家》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“迎接復蘇的HR戰略”。文章指出，面對金融危機，人力資源部門也需要改進人才管理和長期績效，抓住經濟危機催生的其他機會。
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「博斯公司全球總裁貝納傑博士看好中國經濟」
2009年7月14日《新浪》刊登了博斯公司全球總裁貝納傑博士的演講。在演講中，貝納傑博士就世界以及中國的經濟發展和商業趨勢發表了自己的觀點，並就企業如何規避匯率風險等問題回答了記者的提問。
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「博斯全球總裁：09年經濟會好轉但很難如07年」
2009年7月13日《騰訊網》刊登了博斯公司全球總裁貝納傑博士的演講。在演講中，貝納傑博士就世界以及中國的經濟發展和商業趨勢發表了自己的觀點。
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「銀行的社區生意」
2009年7月6日《21世紀經濟報導》在文章“銀行的社區生意”中引述了博斯公司大中華區專案總監柯濤博士的觀點，並引用了副總裁兼金融業務負責人柯安德與柯濤合著的報告“中國的城市和農村商業銀行如何‘西學東漸’”。
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「從推銷產品到贏得顧客」
2009年7月1日《管理學家》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“從推銷產品到贏得顧客”。文章指出，只有真正的以客戶為中心的企業，才能在不增加成本的前提下最大程度地增加客戶滿意度。
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「整合決定成敗」
2009年7月1日《經理人》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“整合決定成敗”。文章認為，並購後整合是跨國並購最重要部分，它甚至可以決定整樁並購的成敗。
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「通用為什麼倒下」
2009年7月1日《董事會》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“通用為什麼倒下”。文章指出，通用汽車破產的原因，除了外在因素即金融危機的最後一擊之外，通用自身存在的一些問題才是其真正致命的內傷。
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「新任CEO開門“七件事”」
2009年7月1日《中歐商業評論》刊登了文章“新任CEO開門‘七件事’”，為新上任的CEO們提供了建議。文章摘選自博斯公司“2008年度全球CEO調查報告”。
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「重塑全球價值鏈」
2009年7月1日《21世紀商業評論》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“重塑全球價值鏈”。文章指出，隨著中國市場對企業重要性的加深，越來越多的跨國企業在企業運營上將中國作為其全球價值鏈的樞紐。
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「貝納傑博士到訪中國」
2009年7月，博斯公司全球總裁貝納傑博士來到中國，7月8日在北京與《經濟觀察報》，《21世紀商業評論》，《環球企業家》，《北大商業評論》等20餘家媒體進行了會面，向媒體介紹了他對金融危機形勢下世界以及中國的商業趨勢分析和博斯中國未來的業務發展。
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「博斯公司在上海市國資委上半年經濟工作研討會上作報告」
2009年6月26日，博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士、副總裁兼金融業務負責人柯安德先生、資深專家龐復興先生以及項目總監孫毅先生，受邀在上海市國資委上半年經濟工作研討會上作報告，分析了目前的經濟危機發展趨勢，並為參會的國企代表們給予了應對危機的建議。
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「“冬天裏成長”的強悍與艱難」
2009年6月26日《中國企業家》在文章“‘冬天裏成長’的強悍與艱難”中引述了博斯公司“2008-2009年中國製造業競爭力研究報告”。
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「謝祖墀博士參加央視第九頻道《對話》節目談政府汽車採購」
2009年6月23日，大中華區總裁謝祖墀博士參加CCTV9 的《對話》節目，就“賓士寶馬列入政府採購名單”發表見解。
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「海外並購成功整合的十條準則」
2009年6月22日《資本交易》刊登了博斯公司大中華區副總裁柯安德先生以及資深專家龐復興先生的文章“海外並購成功整合的十條準則”。
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「博斯公司攜手《創業家》雜誌 頒佈2009年度創新榜」
2009年6月19日，博斯公司攜手知名雜誌《創業家》，針對境內外上市、市值2億美元以上的中國公司展開全面調查，根據財務資料及企業創新力兩大指標體系進行系統評價，推出了“2009年度創新榜”。整個評選歷時3個月完成，最終20家中國創新領袖企業入圍榜單。博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士在頒獎典禮上進行了評選說明，並與其他參會人員就企業創新話題進行了交流。
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「謝祖墀博士參加央視第九頻道《對話》節目談中國並購」
2009年6月12日，大中華區總裁謝祖墀博士參加CCTV9 的《對話》節目，就“騰中並購悍馬案”發表見解。
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「2009未來之星：逆勢下的六大發現」
2009年6月8日《中國企業家》引述了博斯公司“2008-2009中國製造業競爭力研究”報告。調查顯示，幾乎一半企業的2008年第四季度出口較去年下滑超過10%。
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「天宇朗通：山寨扶正」
2009年6月8日《中國企業家》引述了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士對天宇朗通的觀點。謝博士指出，天宇朗通善於打破傳統，把時下最先進的技術提供給消費者，是具有“鯰魚效應”的公司。
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「創新：中國離世界有多遠」
2009年6月5日《創業家》刊登了博斯公司的研究報告“創新：中國離世界有多遠”。文章分析了中國企業在創新方面的現狀，並預測了中國企業未來的創新趨勢。
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「謝祖墀博士為上海國際金融學院學員講解董事會戰略」 |
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「柯安德先生參加2009ACCA思想領袖論壇」
2009年6月4日，大中華區副總裁兼金融業務負責人柯安德先生在上海“2009ACCA思想領袖論壇”發表“經濟低迷時期的並購”的主題演講。
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「金融風暴中的風險啟示」
2009年6月1日《董事會》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“金融風暴中的風險啟示”。文章指出，一個有韌性的企業，能夠有效地綜合運用戰略、經營、管理系統、管理結構以及決策支援能力，來及時發現和應對各種不斷變化的風險，從而打敗那些適應性差的競爭對手。
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「改變中的全球化」
2009年6月1日《經理人》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“改變中的全球化”。文章指出，在 “全球化”的新形勢下，企業的“本土化”因素顯得更為重要。
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「數字達爾文主義」
2009年6月1日《21世紀商業評論》刊登了博斯公司季刊《戰略與經營》雜誌2009年春季刊文章“數字達爾文主義”。文章作者為紐約辦事處合夥人Christopher Vollmer， 文章分析了數字行銷的新的發展趨勢。
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「為什麼你的企業缺乏核心能力」
2009年6月1日《北大商業評論》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“為什麼你的企業缺乏核心能力”。文章指出，一直以來中國企業迷信規模致勝、速度致勝、商業模式致勝等，隨著經濟經濟危機的到來，企業家們應看到，企業核心能力才是真正的力量。
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「《兩岸直航改變企業競爭格局》榮獲一等獎」
2009年6月，大中華區總裁謝祖墀博士撰寫的《兩岸直航改變企業競爭格局》一文榮獲中央財經大學金融證券研究所評選的改革開放30年優秀學術成果一等獎，並被收錄於《改革與發展 — 中國經濟改革問題研究》一書。
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「中國如何尋求最佳交易：機遇、動機及手段」
2009年5月22日《資本交易》刊登了博斯公司大中華區副總裁柯安德先生的文章“中國如何尋求最佳交易：機遇、動機及手段”。柯安德指出，中資企業並不缺乏機遇，通常也不缺乏財務手段。需要著重考慮的是如何掌控整個並購、整合、如何對實際的動機有一個清晰的理解。
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「謝祖墀博士當選上汽集團外部董事」
2009年5月21日，上海市國資委舉行了“市國資委系統企業集團外部董事聘任儀式”，向市國資委系統首批18名外部董事頒發了證書。博斯公司高級副總裁、大中華區總裁謝祖墀博士接受了證書，就任上汽集團董事會外部董事。
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「飛越暴風雨--航空公司如何渡過全球低迷時期」
2009年5月20日《中國民用航空》刊登了博斯公司的研究報告《飛越暴風雨》。文章就航空公司應對經濟危機的戰略和舉措給予了分析和建議。
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「龐復興先生參加2009私募股權與物流投資論壇」
2009年5月20日，博斯公司資深專家龐復興先生受邀參加“2009私募股權與物流投資論壇”，並作了名為“關鍵制勝因素”的演講，就並購規劃和並購後的整合給予了建議。
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「中國管理正從“崇美”到“價值內尋”」
2009年5月17日《金羊網》引述了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士關於中國式管理的見解。謝博士表示，管理科學在中國下一階段的發展，將是結合中國的傳統文化和西方的先進經驗創造適合中國的先進模式。
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「電信業重組對企業組織架構調整的影響及對策」
2009年5月16日《21世紀經濟報導》刊登了博斯公司大中華區項目總監馬強以及總裁謝祖墀博士的文章“電信業重組對企業組織架構調整的影響及對策”。文章分析了國際大型電信運營商在整合其運營服務和組織架構時的三大模式：捆綁服務、部分整合和完全整合。
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「經濟危機令企業青睞年長、富有經驗的CEO」
2009年5月16日《經濟觀察報》引用了博斯公司2008年度全球CEO更替報告。報告指出，經濟衰退的本質使得西方國家公司董事會在企業領導者的選擇上採取了更加謹慎和保守的態度，都傾向於留任他們熟悉的領導者。
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「調查顯示金融危機未影響企業高管更迭」
2009年5月15日《中國證券報》引述了博斯公司2008年度全球CEO更替報告。報告稱，對全球2500家大型上市公司的調查顯示，去年共有361家上市公司總裁或首席執行官（CEO）換人，僅比前年多了15位。
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| 「謝祖墀博士參加“2009（首屆）大連•中國經濟論壇”」 “2009 (首屆) 大連•中國經濟論壇”於2009年5月15日在大連舉行，大會主題為“大危機推動大變革”。博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士受邀在平行論壇“世界經濟調整與中國企業的發展機遇”中擔任主持人。 |
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「金融風暴勁吹，歐美CEO離職率不升反跌」
2009年5月14日《瀟湘晨報》引述了博斯公司2008年度全球CEO更替報告。報告指出，面對自大蕭條以來最嚴重的經濟危機，北美和歐洲各企業的董事會傾向於繼續聘用現任CEO。
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「謝祖墀博士參加《哈佛商業評論》圓桌論壇」
2009年5月13日，大中華區總裁謝祖墀博士受邀參加由哈佛《商業評論》中文雜誌所發起的圓桌論壇，共同探討後危機時代下的管理趨勢。謝祖墀博士表示，危機使得管理者必須要回歸核心能力，重新審視公司的競爭優勢來源。很多中國企業也開始結合國外經濟發展模式、贏利模式來發展中國式管理。中國下一階段的發展核心問題就在於怎樣中西合璧，創造適合中國的先進管理模式。
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「金牌企業面臨信任危機」
2009年5月12日《第一財經日報》引用了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士關於CEO降薪的觀點。謝博士指出，經營狀況不佳，高管等身先士卒，帶頭降薪，可以讓員工看到公司改革的決心，從而減輕公司改革的阻力。
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「中國製造業CEO調查：倖存者遊戲」
2009年5月6日《中國企業家》引用了博斯公司“2008-2009中國製造業競爭力研究”報告。報告稱，以前，成本上漲和人民幣升值是製造業面臨的主要問題，現在的問題則是：需求下降、信貸緊縮以及幣值波動。
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「機會主義多元化的失敗」
2009年5月1日《董事會》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“機會主義多元化的失敗”。謝博士在文章中指出，大多數中國企業多元化的失敗，是因為他們沒有一套規範的方法來管理多元化業務。
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「兩極戰略」
2009年5月1日《經理人》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“兩極戰略”。謝博士撰文指出，企業在不確定的情況下要保持兩極戰略:既要隨時防守，也要隨時進攻。
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「你選擇了正確的行動方針嗎」
2009年5月1日《管理學家》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“你選擇了正確的行動方針嗎”。謝博士在文章中指出，面對經濟蕭條，很多公司並沒有採取對他們而言最有益的行動方針。
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「破解中國企業的DNA密碼」
2009年5月1日《中歐商業評論》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“破解中國企業的DNA密碼”。謝博士在文章中指出，六十年來中國企業身上存在一些共同的基因，這些基因不但在企業內部複製，也在企業之間傳播。
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「危機後的生存之道」
2009年5月1日《21世紀商業評論》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“危機後的生存之道”。文章分析總結了在過去經濟危機中生存下來並發展良好的企業的生存之道，供中國企業借鑒。
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「在低成本之外“重建”競爭力」
2009年5月1日《21世紀商業評論》引述了博斯公司“2008-2009中國製造業競爭力研究”報告。報告分析了中國製造業在困境下的出路。
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「《並購和整合需提升軟實力》榮獲一等獎」
2009年5月，大中華區總裁謝祖墀博士撰寫的《並購和整合需提升軟實力》一文榮獲中央財經大學金融證券研究所評選的改革開放30年優秀學術成果一等獎，並被收錄於《改革與發展 — 中國經濟改革問題研究》一書。
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「香立弘先生為墨西哥MBA學員演講」
2009年4月22日，博斯公司資深專家香立弘先生以及高級諮詢師楊凱程先生，為遊學中國的墨西哥IPADE商學院的MBA學員們介紹了博斯公司“2008-2009中國製造業競爭力研究報告”。
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「3G催化CDMA 終端加速升級」
2009年4月20日《通信產業報》引述了大中華區總裁謝祖墀博士對CDMA技術的見解,，謝博士認為，CDMA技術為多媒體服務和應用提供了許多機遇。
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「謝祖墀博士及柯安德先生參加博鼇亞洲論壇」
2009年4月16日至19日，大中華區總裁謝祖墀博士及副總裁柯安德先生參加博鼇亞洲論壇，並在博鼇夜話中就社會企業家的責任發表見解。
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「測量市場洞察力」
2009年4月15日《21世紀商業評論》刊登了博斯公司《戰略與經營》2009年春季號中由博斯公司合夥人Leslie H. Moeller和Edward C. Landry 所寫的文章“測量市場洞察力”。文章指出，企業要與客戶建立更加緊密的聯繫，應該從提高對行銷分析的能力開始。
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「中國的雙重角色」
2009年4月15日《管理學家》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“中國的雙重角色”。謝博士在文章中指出，雖然中國的製造業低成本優勢減弱，但中國的雙重角色 — 巨大的國內市場和重要的出口國身份具有獨特優勢，很少有其他市場可以媲美。
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「應對衰退企業為何失策」
2009年4月13日《創業家》刊登了博斯公司全球總裁貝納傑博士的文章“應對衰退企業為何失策”。貝納傑博士分析了面對經濟危機，企業決策失敗的原因。大中華區總裁謝祖墀博士亦就中國的現狀接受了雜誌專訪。
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「遷往中國」
2009年4月10日《中國外經貿》引述了博斯公司大中華區副總裁柯安德先生關於外資銀行的見解。柯安德表示，嘗試在中國擴大農村市場的外資銀行，都面臨著一系列的挑戰。
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「謝祖墀博士為清華大學IMBA學員演講」
2009年4月7日，大中華區總裁謝祖墀博士受邀，為清華大學IMBA發表“如何成功的管理變革”主題演講。
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「危機呼喚強力支持型董事長」
2009年4月5日《中國企業家》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“危機呼喚強力支持型董事長”。謝博士在雜誌上撰文指出，經濟危機當前，作為企業的領軍人物，董事長要能處變不驚，同時也要以堅定的態度和決心來解決一些棘手的問題，如現金流處理、成本管理、員工激勵等。
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「飛躍生死劫」
2009年4月1日《董事會》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“飛越生死劫”。謝博士在文章中指出，台州飛躍集團的破產，是其盲目多元化的惡果。
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「中國還有吸引力嗎」
2009年4月1日《中國新時代》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“中國還有吸引力嗎？”。謝博士在文章中指出，由於政策和市場環境的變化，中國的低成本優勢減弱，但中國角色的兩重性是中國的獨特優勢，所以對在華運營的跨國公司仍然具有吸引力。
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「香港製造業在經濟危機中的反思」
2009年4月1日《信報財經月刊》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“香港製造業在經濟危機中的反思”。謝博士在文章中指出，香港的製造業危機並不是這次金融危機的結果，這場金融風暴只是將中國製造業積壓已久的問題擺到臺面上來，而這些問題不再是繼續原有模式就能解決的。
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「美品牌在華投資逆市上升」
2009年3月29日《亞洲週刊》引述了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士關於跨國製造業企業的見解。謝博士接受採訪時表示，越來越多的跨國製造業企業開始重視在中國的“雙重角色”，即同時把中國作為龐大的銷售市場和出口產品到世界其他市場的樞紐。
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「謝祖墀：走出去，拿資源更要拿市場」
2009年3月27日《華夏時報》就中國企業海外並購的話題專訪了大中華區總裁謝祖墀博士。謝博士表示，此次走出去與10年前亞洲金融危機之後的走出去已大相徑庭，應更具戰略性，不僅要拿資源，還要拿市場、拿管理。
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「全球衰退，中國依然是綠洲」
2009年3月20日《香港文匯報》引述了博斯公司“2008-2009中國製造業競爭力研究報告”。根據這份報告，文章指出，中國市場會是跨國企業的機遇，中國也完全有可能與這些外資企業共同創下新奇跡。
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「謝祖墀博士為香港中文大學MBA學員及校友演講」
2009年3月11日，大中華區總裁謝祖墀博士為香港中文大學MBA學員及校友發表 “金融危機背景下不斷變化的中國競爭力” 主題演講。
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「製造業的韌力調節型企業DNA」
2009年3月2日《21世紀經濟報導》在文章中引述了大中華區總裁謝祖墀博士對企業韌性的見解。謝博士接受採訪時表示，企業DNA可以分為七類，其中韌力調節型企業被認為是最有前景的。
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「你要制定兩極戰略」
2009年3月2日《21世紀經濟報導》就在華製造業跨國企業戰略話題專訪了大中華區總裁謝祖墀博士。謝博士在接受專訪時表示，那些注重提升產品品質和科技創新能力、大力拓展國內市場的企業，在未來階段將獲得更大的發展空間。
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「金融危機將鞏固中國製造地位」
2009年3月2日《經濟觀察報》就在華製造業跨國企業戰略話題專訪了大中華區總裁謝祖墀博士。謝博士在接受專訪時表示，將中國作為這種“內銷+出口”的雙重角色將會是跨國製造企業持續發展的趨勢。
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「以企業韌性抵禦風險」
2009年3月1日《21世紀商業評論》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“以企業韌性抵禦風險”。謝博士指出，在經濟全球化的背景之下，企業惟有培養足夠的“韌性”，通過組建一條完整的防禦線和一個進攻性戰略，才能有效地保衛整個企業，以防止在相互依賴的經營過程中附帶產生的新的不可避免的風險。
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「關注企業軟實力」
2009年3月1日《管理學家》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章“關注企業軟實力”。謝博士在文章中指出，中國企業在發展的策略上，不能只追求硬實力，要成為在國內外都能受尊重的企業，軟實力也應該在考慮的範疇之內。
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「燃油稅費改革對中國經濟的啟示」
2009年3月1日《中國物流與採購》刊登了博斯公司大中華區副總裁莫傑夫、資深專家龐復興、高級經理楊大衛先生的文章“燃油稅費改革對中國經濟的啟示”。文章指出，中國政府準備多年的燃油稅費改革直到近期全球油價暴跌才真正得以成行。
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「“渣打們”下鄉」
2009年3月1日《中歐商業評論》引述了博斯公司大中華區副總裁柯安德先生對村鎮銀行的見解。柯安德在採訪中指出，規模是村鎮銀行重要的競爭優勢。
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「CEO“降薪”同時還應該做什麼」
2009年3月1日《中國企業家》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章《CEO“降薪”同時還應該做什麼》。文章指出，要想帶領平安走出危機，馬明哲自降薪水還不夠，還必須做五件事。
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「網路輿論在中國對企業的影響」
2009年3月1日《信報財經月刊》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章《網路輿論在中國對企業的影響》。文章指出，網路對企業的影響在不斷升級換代，令企業不容小覷。
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「外眼看中資銀行謀局」
2009年3月1日《新理財》刊登了博斯公司大中華區金融業務負責人柯安德先生的文章《外眼看中資銀行謀局》。文章分析了金融危機前後，中資機構所面對的新的機會和格局。
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「可持續發展靠什麼」
2009年3月1日《經理人》刊登了博斯公司大中華區總裁謝祖墀博士的文章《可持續發展靠什麼》。文章指出，要充分利用中國經濟向內需驅動轉型的契機。
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「謝祖墀博士參加2009 年第三屆外商投資新環境峰會」
2009年2月19日，大中華區總裁謝祖墀博士在由GIC主辦的“2009 年第三屆外商投資新環境峰會”上發表 “外商投資企業在中國的最新挑戰及機遇” 主題演講。
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「謝祖墀博士參加亞布力中國企業家論壇」
2009年2月8日，大中華區總裁謝祖墀博士出席中國企業家論壇主辦的 “亞布力中國企業家論壇第九屆年會”。他指出，企業社會責任（CSR）在藍色商業文明中扮演著重要角色，企業社會責任對其關鍵利益人的重要性不斷提升，成為企業生存的必要條件，同時，關注企業社會責任也將為企業帶來不可估量的利益。
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「巧實力：企業高管手中的新利器」
2009年2月3日《第一財經日報》就“軟實力”和“巧實力”話題對大中華區謝祖墀博士進行了採訪。謝博士認為，建設巧實力，中國企業最大問題之一是軟實力不足。
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「為未來的經濟復蘇作好準備」
2009年2月1日《董事會》雜誌刊登了大中華區總裁謝祖墀博士的文章《為未來的經濟復蘇作好準備》。文章指出，面對經濟危機，企業管理者需要在五個方面未雨綢繆。
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「內地創業板可以不走香港彎路」
2009年2月1日《創業家》雜誌刊登了大中華區總裁謝祖墀博士的文章《內地創業板可以不走香港彎路》。文章分析了香港創業板對內地創業板的借鑒意義。
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「危機時代的企業家精神」
2009年2月1日《经理人》雜誌刊登了大中華區總裁謝祖墀博士的文章《危機時代的企業家精神》。文章指出面對經濟危機，企業家們需要表現出韌性、戰略眼光和責任心的精神品質。
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「中國汽車業：向左走，向右走」
2009年2月1日《董事會》雜誌刊登了專訪大中華區總裁謝祖墀博士的文章《中國汽車業：向左走，向右走》。謝祖墀博士在接受雜誌專訪時指出，汽車企業應該利用危機以建立企業的新遠景，而不是消減成本。
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「博斯公司領導出席2009年達沃斯世界經濟論壇」
由董事長夏迪洲先生和首席執行官貝納傑先生所率領的博斯公司合夥人團隊出席了在達沃斯舉行的世界經濟論壇第39屆年會。本屆年會的主題是“構建危機後的世界”。夏迪洲先生參與了對“正常運營遭遇困難”這一困境的分組討論，而貝納傑先生則參與了“高危人群”應對方案的分組討論。博斯公司是世界經濟論壇的全球合作夥伴。
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「恆安委任博斯為獨立管理顧問 」
2009年1月5日《經濟通通訊社》報導了恒安國際宣佈委任博斯公司為該公司獨立管理 顧問的消息。恒安希望通过博斯公司進一步優化業務流程、完善績效機制和組織架構，增強競爭力。
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「透視深圳的創新基因」
2009年1月1日《創業家》雜誌刊登了大中華區總裁謝祖墀博士的文章《透視深圳的創新基因》。文章認為，深圳的創業基因是由城市文化、企業、政府三者相互影響和作用而構成。
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「網路銷售的人性化體驗」
2009年1月1日《21世紀商業評論》刊登了博斯公司《戰略與經營》2008年秋季號中Edward H. Baker所寫的文章《網路銷售的人性化體驗》。
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「跨國研發方興未艾」
2009年1月1日《21世紀商業評論》刊登了文章《跨國研發方興未艾》，文章借鑒和引用了博斯公司的全球研究報告《全球創新1000強》。
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「診斷中國企業DNA」
2009年1月1日《董事會》刊登了大中華區總裁謝祖墀博士的文章《診斷中國企業DNA》，文章分析了中國企業在組織DNA方面所存在的普遍問題。
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「2009年展望：金融海啸下达中华企业如何崛起」
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