導師和評估流程

以正式和非正式的方式完善導師關係是在博斯公司獲得成功的關鍵。為了幫助您建立這樣的關係，我們將從您加入公司的第一天起就為您指定一位高級導師和一位初級導師。隨著認識越來越多的同事，您將建立更多的非正式導師關係。請關注與導師間的關係，他們將幫你熟悉博斯公司的企業文化和業務流程。

除此以外，您還將定期得到關於您表現的建設性回饋。我們的全方位績效評估系統對於促進員工進步、提高職業技能非常有效。其他團隊的中立同事將對您以及與您共同工作的同事、上級和下級進行訪談，並對將對您的績效做出評估。

有的企業創造產品，但博斯公司創造的是員工的創新力和知識。這就是為什麼我們要招募最優秀、最具智慧的員工，並為他們提供一系列工具助其實現職業潛力和抱負的原因。