書籍
2011
《汽車業的黃金十年》
本書結合了中國汽車業的發展趨勢，提出了汽車行業的發展戰略，對汽車品牌的提升、車型的選擇、國內知名汽車企業的發展方向進行了闡釋。此外，博斯公司對汽車行業發展史上各種失敗企業的經驗教訓進行了總結；最後，還對中國汽車行業的海外發展戰略和新能源汽車的發展策略提供了意見。
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2010
《中國金融業的新未來》
在度過全球金融危機後的今天，無論是從中國的角度還是從全球視野看來，中國金融行業已是更具有吸引力的投資領域。不過，中國金融領域中的領導人認識到，要建立真正的世界一流的金融機構，還有很長一段路要走。作者大中華區總裁柯安德先生在此書中提出中國金融領袖們創建世界級金融機構的過程中應優先考慮三方面，目的與雄心，規模、範圍和精神，以及能力與組織DNA。
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2010
在《中國戰略》一書中，博斯公司大中華區董事長謝祖墀博士向各位高管展示了如何準備，以便迎接從全球金融危機中迅速復蘇並以意想不到的速度迅速發展的全新中國市場。中國是帶動全球經濟擺脫金融危機的影響並重返增長軌道的引擎。對於跨國企業而言，只有在制定了一套真正的中國戰略之後，方能挺立潮頭。
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2010
在《核心優勢：如何憑藉以能力為驅動的戰略致勝》一書中，博斯公司合夥人保羅•雷萬德(Paul Leinwand)和塞薩爾•梅納帝(Cesare Mainardi)論證了許多企業需要重新設計戰略制定的方式，並展示了如何從企業內部入手並結合自身的現有優勢，進而制定一套以能力為驅動的戰略，從而顯著提升息稅前利潤、投資回報率和股東回報。
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2010
各企業都有一個正式和一個非正式的組織。企業管理者對正式的組織通常都非常熟悉，而非正式的組織則不被人們所熟知。後者由新興的理念、社交人脈、工作規範、價值觀、同儕關係和具有共同興趣愛好的小團體所組成，而這些因素往往超越了正式的組織所涉及的範圍。在《於正式組織外的領導》一書中，作者喬恩•卡岑巴赫（博斯公司高級合夥人）和齊亞•汗通過令人信服的案例說明，在這個不為人們熟知的非正式世界中正在發生著奇跡，但是兩者相輔相成，任何一者的缺失都難以實現業績的常青。
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2009
越來越多的商家正在致力於量化行銷費用。在經濟低迷時期，我們都希望降低成本並將行銷開支的回報最大化。但是，市場行銷往往更像是“藝術”而不是“科學”，許多商家不知道如何在削減成本和提高效率兩個方面取得平衡。
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2009
最新的《商界未來》系列叢書之一，該書破解了二十一世紀能源變化趨勢的重大謎團，使商界領導人明白，維持現狀並非上選。
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2008
《採購，重裝上陣：對準採購的新戰略議程》
在當今這樣一個充滿風險的全球商業環境中，對許多公司而言，供應商網路是賴以生存的最後一條救生線：提供推動全球商業來往的一系列原料、貨物及服務。採購這一職能由此成為各個行業的戰略目標及競爭力中不可或缺的一部分。
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2008
《再創新服務：滿足新需求的新方式》
儘管《再創新服務》中的理念和案例分析重點關注于金融服務及醫療等服務性行業，該書亦能為研究一流服務績效的領導者們指明方向。
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2008
《擔綱交易人的首席財務官：並購成功背後的思想領導者》
如果您的目標是磨練您的交易技能、確保信託責任的履行或建立並購成功案例的個人口碑，那麼《擔綱交易人的首席財務官》一書不可不讀。
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2008
《方向：中國企業應該學習什麼 》
謝祖墀博士撰寫的《方向》一書充分展示了我們對中國經濟及中國企業的深刻瞭解。
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2008
《勇往直前：在消費者控制的新時代中的廣告、行銷和媒體》
在此書中，博斯公司合夥人 Christopher Vollmer對當今快速變化的媒體情況進行了探討。
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2008
《是破是立：製造商怎樣實現從衰退到復興的飛躍》
這是一本具有開創性的著作，以一種具有吸引力的觀點看待製造業的新時代，並提供了通向成功的現代戰略。
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2008
《大同群體：政界、商界及非牟利性組織的領導如何共同應對當今的全球挑戰》
出版于2008年，以專家的觀點展示了商界、政界及民間社團的領導如何能跨越國界以及部門間的界限達成一致，並組成一個向著共同目標前進的具有協作力的“大同群體”。
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2008
《中國：如何在全球發展最快的國家豎立正確的目標》
出版於2007年，《中國 ：如何在全球發展最快的國家豎立正確的目標》將幫助企業領導發現機會、管理風險、駕馭在中國開展業務的複雜性。
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2008
《製造業的現實：突破傳統做法的限制》
出版於2006年，《製造業的現實》彙集了現代製造業中最前沿、最具創新精神的觀點；幫助您從新的視角理解製造業的成本、潛在價值和機遇。
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2008
《圓滿交易：達成並購目標》
出版于2006年，《圓滿交易》向讀者展示：一個成功合併的新時代已經來臨，其中許多關於規劃與執行的生動經驗教訓正在今天的企業合併交易中得到應用。
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2008
《駕馭創新挑戰：釋放增長動能、創造競爭優勢》
出版於2006年，本書彙集了一系列有關創新的文章，旨在幫助企業釋放增長動能並創造競爭優勢。
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2008
《成果：保持優點，改正缺點，創造卓越績效》
出版於2005年，每個企業都有其個性。貴公司的個性對成果究竟起幫助還是阻礙作用？
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2008
《成果導向型的行銷：通向增長和利潤的路標》
出版於2005年，投資回報導向型行銷已不再僅僅是好主意，而是企業賴以生存的必需品。
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2008
《缺失的一環：為實現增長、利潤和具備韌性而設計供應鏈》
出版於2005年，供應鏈管理的好壞可以決定企業的成敗。本書探討了供應鏈如何影響企業成敗這一問題。
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2008
《為變革開處方：醫療保健行業的前景展望》
出版於2005年，是2005年“阿斯本理念節”(Aspen Ideas Festival)就博思艾倫(博斯公司的前身)主辦的健康和生物科學“軌跡”所作的一篇引人深思的專題論文。
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2008
《轉型的理由/轉型實踐》
出版於2004年，共分兩卷，精選了有關轉型問題的調查研究和案例分析。
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2008
《把管理費發揮得最好：下一代綜合行政管理績效》
出版於2003年，《戰略與經營》雜誌引進的第二本讀物，下一代綜合行政管理成本績效的指南。
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2008
《下一代電視：寬頻娛樂革命》
出版於2004年，如今，數碼地面技術不斷貼進我們的現實。本書將為您揭開相關數碼電視技術的神秘面紗，通過閱讀此書，您可以對數碼電視的未來窺見一斑。
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2008
《企業韌性：網路化世界中的風險與安全》
出版於2003年，本書旨在喚醒全球的企業和政府，讓其認識到今天的世界已經與過去不同了。
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