Booz & Company
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2012年度CEO調查：
聘用新CEO的好時機
本年度報告是博斯公司（Booz & Company）針對全球規模最大的2500家上市企業的第13次年度CEO更替趨勢研究。2012年，15%的CEO離職，這一更替率高于2011年的14.2%，同時也創下有史以來第二高記錄，僅次于2005年15.3%的更替率。今年的研究我們還發現，大多數企業的新任CEO爲內部提拔，企業更加願意聘用知根知底的人士擔任CEO。

我們的CEO報告始于2000年，對CEO的分布地域和行業進行獨特的評估，並分析了企業在公司治理方面的主要趨勢，例如CEO及董事長職務的雙重任命以及企業的學徒制度的趨勢。 瞭解更多 >

 

瞭解更多 明一企業管理諮詢公司加入博斯公司
博斯公司非常高興地宣佈，歡迎全球諮詢公司明一企業管理諮詢公司（Management Engineers）的加入。兩家公司具有相似的傳統，服務內容亦高度互補 — 都是務實的戰略家，致力於與客戶的密切合作，從而取得成功。瞭解更多 >

 

read more 以能力為驅動的戰略
連貫的力量：企業在市場中能否取得成功，並不僅僅取決於外部的市場地位，也不單純依賴於內部的能力，而是需要採取一套連貫的戰略，從而在各個層面上將兩者進行有機的結合。 瞭解更多 >
read more 為成長瘦身SM
在商業環境失衡的情況下，企業需要調整運營模式，同時提升投資再增長的能力。這需要首先從成本入手，對前台和後台的成本削減制定明確而迫切的工作日程，隨後著手建立精益化的流程、體系、運營和組織架構，最後實現各種能力的製度化，促成企業茁壯成長。 瞭解更多 >
瞭解更多 全球創新1000強研究報告
為了找出答案，本年度的全球創新1000強研報告分析了企業如何啟動創新流程。除每年常規的研發支出趨勢分析外，今年的研究側重於創新流程的“模糊前端”：即企業在生成創意並有效地將其轉化為有商業潛力的產品和服務時，所使用的工具、機制和網絡。 瞭解更多 >