Booz & Company
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2012年度CEO调查：
聘用新CEO的好时机
本年度报告是博斯公司（Booz & Company）针对全球规模最大的2500家上市企业的第13次年度CEO更替趋势研究。2012年，15%的CEO离职，这一更替率高于2011年的14.2%，同时也创下有史以来第二高记录，仅次于2005年15.3%的更替率。今年的研究我们还发现，大多数企业的新任CEO为内部提拔，企业更加愿意聘用知根知底的人士担任CEO。

我们的CEO报告始于2000年，对CEO的分布地域和行业进行独特的评估，并分析了企业在公司治理方面的主要趋势，例如CEO及董事长职务的双重任命以及企业的学徒制度的趋势。 了解更多>

 

了解更多 明一企业管理咨询公司加入博斯公司
博斯公司非常高兴地宣布，欢迎全球咨询公司明一企业管理咨询公司 （Management Engineers） 的加入。两家公司具有相似的传统，服务内容亦高度互补 — 都是务实的战略家，致力于与客户的密切合作，从而取得成功。 了解更多 >

 

read more 以能力为驱动的战略
连贯的力量：企业在市场中能否取得成功，并不仅仅取决于外部的市场地位，也不单纯依赖于内部的能力，而是需要采取一套连贯的战略，从而在各个层面上将两者进行有机的结合。 了解更多 >
read more 为成长瘦身*
在商业环境失衡的情况下，企业需要调整运营模式，同时提升投资再增长的能力。这需要首先从成本入手，对前台和后台的成本削减制定明确而迫切的工作日程，随后着手建立精益化的流程、体系、运营和组织架构，最后实现各种能力的制度化，促成企业茁壮成长。 了解更多 >
了解更多 全球创新1000强研究
为了找出答案，本年度的全球创新1000强研究分析了企业如何启动创新流程。除每年常规的研发支出趋势分析外，今年的研究侧重于创新流程的“模糊前端”：即企业在生成创意并有效地将其转化为有商业潜力的产品和服务时，所使用的工具、机制和网络。 了解更多>