Fusões & Reestruturações
Com ampla experiência em transações de pequeno, médio e grande portes, inclusive com organizações mundialmente conhecidas, a Booz & Company presta serviços relacionados a fusões e reestruturações para empresas de vários setores. Nos últimos cinco anos, a Booz & Company deu suporte a mais de 600 transações desse tipo em todo o mundo.
Esses serviços não se baseiam apenas no conhecimento e na experiência prática em integração pós-fusão, due diligence e reestruturação pós-acordo, mas também em uma combinação de habilidades e na vanguarda intelectual de nossos consultores alocados nos seis continentes. Na área de fusões e reestruturações, os serviços da Booz & Company dividem-se em sete categorias:
Áreas de Prestação de Serviços
| Due Diligence | Elaborar o embasamento estratégico do acordo, bem como apoiar a triagem de empresas-alvo, a negociação e outras etapas do processo. |
| Planejamento e Integração Pós-fusão | Captar o valor resultante da transação por meio de planejamento e execução da integração, benchmarking e outras iniciativas. |
| Corporate Venturing | Dar aconselhamento sobre a estrutura organizacional e de governança entre as empresas, incluindo a avaliação de habilidades técnicas e de gestão. |
| Reestruturação e Turnaround para Crescimento | Dar suporte a empresas com desempenho insatisfatório, incluindo estabilização da performance financeira e operacional. |
| Joint Ventures e Alianças | Desenvolver o embasamento estratégico da transação, definindo os critérios de triagem e a estrutura de governança. |
| Desinvestimentos e Spin-outs | Captar o valor pós-desinvestimento, incluindo a identificação dos objetivos e da dinâmica do mercado. |
| Privatizações e Buy-outs | Dar suporte a eventos ocasionais de corporate finance, incluindo leveraged ou management buy-outs, IPOs e privatizações. |