Mineração
Os últimos anos foram bastante favoráveis à indústria de mineração. Os altos preços de commodities levaram a uma melhoria no desempenho do setor em múltiplas dimensões. Por outro lado, essa melhoria de resultados mascarou o aumento expressivo nos custos operacionais das empresas. As despesas operacionais também continuaram a crescer, bem como as de exploração. A recente crise mundial mudou esse cenário drasticamente, uma vez que a demanda deve cair significativamente. Os custos, porém, sempre demoram mais a cair. Em resumo, a indústria deve passar por um período de pressão em margens.
Além da questão da rentabilidade, a indústria de mineração enfrenta outros desafios importantes, incluindo melhorias em segurança, exigências ambientais e regulatórias e retenção de recursos treinados, entre outros.
Apoiada em uma profunda compreensão da dinâmica do setor, uma ampla experiência ao longo de toda a sua cadeia de valor e capacidades funcionais diferenciadas, a Booz & Company presta serviços a muitas das maiores empresas de mineração do mundo. Trabalhando lado a lado com nossos clientes dos setores público e privado, apoiamos a concepção e execução de estratégias, condução de fusões e aquisições, gestão de desempenho e desenvolvimento de estratégias tecnológicas.
Concepção e execução de estratégias
Empresas competitivas precisam de estratégias sob medida para vencer os inúmeros desafios do mercado. Trabalhando com metodologias consagradas, nosso times ajudam os clientes a enriquecer o debate estratégico, vislumbrar o futuro, estabelecer expectativas claras e implementar estratégias apropriadas de:
- Crescimento empresarial
- Alocação de capital
- Otimização de portfólio
- Modelos operacionais
- Arquitetura organizacional
- Planejamento da força de trabalho.
Condução de fusões e aquisições
Usando nossa comprovada expertise no setor e nossa experiência em apoiar todas as fases de processos de fusões e aquisições, ajudamos nossos clientes na avaliação de alvos, quantificação de sinergias, estratégia regulatória e implementação de programas de integração. Essas atividades incluem:
- Estratégias de aquisição
- “Valuation” e análise financeira
- Apoio a processos de “due diligence”
- Operação de “clean room”
- Integração pós-fusão.
- Divisão do negócio.
Gestão de desempenho
Os mercados e os órgãos reguladores estão exigindo que as companhias de mineração alcancem a excelência operacional. Apoiamos nossos clientes na otimização de longo prazo de toda a sua base de serviços e custos, com análises independentes e serviços de:
- Revisão da estrutura de custos
- Otimização de processos
- Gestão de clientes
- Otimização da cadeia de suprimentos
- Utilização de ativos
- Análise para terceirização
Estratégias tecnológicas e inovação
Entender as tendências e o emprego da tecnologia é fundamental para definir como apoiar a operação e otimizar os investimentos de capital, especialmente no que diz respeito à evolução do “smart grid”. Auxiliamos nossos clientes a desenvolver uma compreensão realista das tecnologias disponíveis e a gerenciar a implementação de projetos abordando:
- Estratégias de inovação
- Avaliação de tecnologias
- Análise econômica para emprego de tecnologia
- Eficácia dos investimentos
- Desenho da arquitetura
- Otimização de redes.