AeroespacialA Booz & Company detém uma perspectiva ampla e integrada do setor aeroespacial, fruto de décadas de experiência, e dispõe da única equipe totalmente dedicada a essa indústria entre as principais consultorias. Ajudamos nossos clientes a desbravar territórios na aviação comercial, na construção de aeronaves, na defesa do espaço aéreo e no setor espacial.
A cada projeto, a Booz & Company aporta:
Ampla expertise. Nossos profissionais estão a par dos mais recentes conceitos em múltiplas indústrias e áreas do conhecimento. São oriundos de grandes empresas de tecnologia, companhias e organizações governamentais, e muitos deles estão envolvidos em programas estratégicos que hoje permitem às corporações e aos governos se comunicar e, ao mesmo tempo, salvaguardar o sigilo e a segurança.
Profunda especialização funcional. Nossos consultores são altamente treinados nas mais avançadas disciplinas corporativas, incluindo operações, engenharia, tecnologia da informação e desenho organizacional.
Flexibilidade e escalabilidade. Os clientes apreciam nossa habilidade em atender suas demandas com uma abordagem personalizada, desde uma simples análise de mercado a uma completa transformação do negócio. Apoiamos empresas em qualquer etapa de um projeto, desde a análise até a implementação e o monitoramento.
Décadas de sucesso. Nossa objetividade, nossa eficiência e nossos altos padrões éticos ganharam a confiança dos clientes. Mais do que isso, com a anuência de agências governamentais, nossa equipe vem trabalhando em projetos nos mais estritos níveis de segurança. Seja para avaliar oportunidades, analisar processos ou enfocar estratégias de mercado, nosso conhecimento está a serviço da indústria aeroespacial.
Serviços:
Estratégia e crescimento:
- Estratégias de entrada em novos mercados
- Screening para aquisições e due diligences
- Estratégias corporativas e de negócios
- Estratégia e planejamento para tecnologia e linhas de produtos
Implementação de programas
- Eficiência em marketing
- Eficiência e alinhamento organizacionais
- Integração pós-fusão
- Gestão de riscos e melhores práticas
- Eficiência da cadeia produtiva e de suprimentos
Transformação organizacional
- Excelência em inovação
- Pós-venda e fidelização
- Estratégias de globalização
- Resiliência nos negócios: avaliação de riscos
- Reposicionamento de negócios ao longo da cadeia de serviços
- Smart customization