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Booz & Company
Aeroespacial
A Booz & Company detém uma perspectiva ampla e integrada do setor aeroespacial, fruto de décadas de experiência, e dispõe da única equipe totalmente dedicada a essa indústria entre as principais consultorias. Ajudamos nossos clientes a desbravar territórios na aviação comercial, na construção de aeronaves, na defesa do espaço aéreo e no setor espacial.
 
A cada projeto, a Booz & Company aporta:
 
Ampla expertise. Nossos profissionais estão a par dos mais recentes conceitos em múltiplas indústrias e áreas do conhecimento. São oriundos de grandes empresas de tecnologia, companhias e organizações governamentais, e muitos deles estão envolvidos em programas estratégicos que hoje permitem às corporações e aos governos se comunicar e, ao mesmo tempo, salvaguardar o sigilo e a segurança.  

Profunda especialização funcional. Nossos consultores são altamente treinados nas mais avançadas disciplinas corporativas, incluindo operações, engenharia, tecnologia da informação e desenho organizacional.  

Flexibilidade e escalabilidade. Os clientes apreciam nossa habilidade em atender suas demandas com uma abordagem personalizada, desde uma simples análise de mercado a uma completa transformação do negócio. Apoiamos empresas em qualquer etapa de um projeto, desde a análise até a implementação e o monitoramento.  

Décadas de sucesso. Nossa objetividade, nossa eficiência e nossos altos padrões éticos ganharam a confiança dos clientes. Mais do que isso, com a anuência de agências governamentais, nossa equipe vem trabalhando em projetos nos mais estritos níveis de segurança. Seja para avaliar oportunidades, analisar processos ou enfocar estratégias de mercado, nosso conhecimento está a serviço da indústria aeroespacial.
 
Serviços:
 
Estratégia e crescimento:
 
  • Estratégias de entrada em novos mercados 
  • Screening para aquisições e due diligences 
  • Estratégias corporativas e de negócios
  • Estratégia e planejamento para tecnologia e linhas de produtos
Implementação de programas
 
  • Eficiência em marketing
  • Eficiência e alinhamento organizacionais
  • Integração pós-fusão 
  • Gestão de riscos e melhores práticas 
  • Eficiência da cadeia produtiva e de suprimentos
Transformação organizacional
 
  • Excelência em inovação  
  • Pós-venda e fidelização 
  • Estratégias de globalização 
  • Resiliência nos negócios: avaliação de riscos 
  • Reposicionamento de negócios ao longo da cadeia de serviços 
  • Smart customization