Booz & Company


CEO Succession 2000-2009: Uma Década de Convergência e Compressão
O estudo global da Booz & Company sobre os padrões de sucessão dos CEOs examina o grau, a natureza e a distribuição geográfica das mudanças dos líderes entre as 2.500 maiores empresas de capital aberto do mundo. O relatório deste ano analisa a evolução dos papéis do CEO ao redor do mundo com base em 10 anos consecutivos de dados sobre rotatividade. O relatório revela duas tendências claras que estão remodelando a vida do CEO no século 21. Primeiramente, enquanto as taxas de sucessão são padronizadas em todas as regiões e setores, os conselhos, independentemente do país ou setor, também estão convergindo para as mesmas preferências em relação à contratação de executivos de dentro da empresa e na divisão do papel de CEO e presidente do conselho. Em segundo lugar, os CEOs precisam gerar resultados em um curto período. Agora, os executivos têm de fazer mais em menos tempo...
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"The China Strategy” hoje não significa mais apenas implementar um conjunto de ações para fazer negócios na China - a maioria das grandes empresas já estão vendendo para os mercados chineses e competindo com as empresas chinesas. A realidade é diferente, segundo Edward Tse escreve em seu novo livroSaiba mais >
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Mudanças no capital global e a nova regulamentação estão transformando o setor de private banking. O aumento do ceticismo dos clientes em relação aos modelos de private banking tradicionais impõe desafios significativos aos mercados desenvolvidos Saiba mais >
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A grande recessão econômica acabou; é tempo de seguir adiante. No fim de 2009, os sócios da Booz & Company compilaram seus pensamentos sobre as tendências que enfrentam em cada indústria, e as decisões que devem ser feitas em 2010. Saiba mais >