Öffentlicher Sektor
Große Organisationen in der öffentlichen Verwaltung scheinen sich auf den ersten Blick fundamental von der Privatwirtschaft zu unterscheiden. Genauer betrachtet gibt es jedoch etliche Gemeinsamkeiten.
Beide Bereiche beschäftigen sehr viele Menschen. Sie bilden bedeutende Wirtschaftsfaktoren, die Arbeitsplätze, Einkommen und Einfluss auf die Standortattraktivität bedeuten. Der Einsatz moderner Technologien bestimmt zunehmend ihren unternehmerischen Erfolg. Während die Privatwirtschaft auf wachsende Globalisierung reagieren muss, steht der öffentliche Sektor vor tiefgreifenden Struktur-Transformationen: Kundenorientierung, Effizienz und Effektivität stehen im Vordergrund und erfordern neue Perspektiven und Ansätze, auch durch externen Sachverstand.
Booz & Company betrachtet Institutionen, Behörden und Einrichtungen des öffentlichen Sektors schon seit Jahrzehnten als moderne, komplexe "Unternehmungen", die sich dem Wettbewerb stellen müssen. Verwaltungen treffen heute - in ihren jeweiligen nationalen und globalen "Märkten" - auf Mitbewerber aus dem öffentlichen und privaten Sektor. Die Ansprüche von Bürgern, Politik, Unternehmen und den öffentlich Bediensteten selbst wachsen beständig. Immer knapper bemessene Budgets sowie steigende Effizienzansprüche erhöhen den Druck zusätzlich.
Diese wachsenden Anforderungen verlangen es, neue Ansätze und Wege in die Zukunft zu finden. Ob diese nun über den Abbau unnötiger Bürokratie mit verbessertem Service für Wirtschaft und Bürger führen oder über innovative Technologien - die Marschrichtung ist stets dieselbe: Transparenz, Effizienz und Kundenorientierung zeichnen sowohl den öffentlichen Sektor als auch die Privatwirtschaft der Zukunft aus.
Dieser tiefgehende Wandel setzt neben guten Strategien auch viel Umsetzungserfahrung voraus.
Booz & Company blickt auf Hunderte von Klientenprojekten zurück: vom Landratsamt bis hin zu den Vereinten Nationen, die mit unserer Hilfe ihren Weg von einer Verwaltung zu einem öffentlichen Dienstleister des 21. Jahrhunderts gefunden haben.
Berliner Appell zur öffentlichen Beschaffung
Einkaufs- und Verwaltungsexperten der öffentlichen Hand sowie Praktiker und Fachleute aus Wirtschaft, Wissenschaft, Rechnungskontrolle und Auftragsberatung sind Unterzeichner des "Berliner Appells zur öffentlichen Beschaffung". Weitere Informationen finden Sie hier > |
Unser Thought Leadership
Zum Entwicklungsstand des öffentlichen Einkaufs: Eine empirische Analyse in 16 Entwicklungsfeldern
Von Dr. Rainer Bernnat, Detlef Schwarting, Dr. Ulrich Bergmoser
Die Entwicklung des öffentlichen Beschaffungswesens bleibt in punkto Effizienz deutlich hinter der Privatwirtschaft zurück. Durch den Aufbau strategischer Einkaufsorganisationen könnten öffentliche Auftraggeber wie Bund und Länder Haushaltsmittel in Höhe von bis zu 20 Milliarden Euro jährlich einsparen. Aber wie sehen konkrete Optimierungsmöglichkeiten aus? Dieser Frage widmet sich die Studie „Zum Entwicklungsstand des öffentlichen Einkaufs“.download (1,6mb, PDF) > |
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IT-Programme im öffentlichen Sektor: Transformation statt Baustellen-Dschungel
Von Dr. Rainer Bernnat, Dr. Wolfgang Zink, Dr. Frank Thomé,
Die Erwartungen an die IT als Hebel zur Modernisierung der Behörden sind groß. Zugleich scheitern jedoch viele IT-Großprogramme im öffentlichen Sektor. Oft liegt es daran, dass Konzepte aus der Privatwirtschaft ohne Anpassung übernommen werden. Häufig werden zudem Planungen nur für Teilaspekte oder Teilschritte erstellt, Gesamtzusammenhänge bleiben unbeachtet. Unsere Erfahrung zeigt: Entscheidend für das Gelingen der IT-Modernisierung ist ein ganzheitliches Programmdesign. Der Viewpoint lädt CIOs ein, anhand eines umfassenden Ansatzes und einer Checkliste von Faktoren ihre Planung noch einmal auf den Prüfstand zu stellen.download (1,6mb, PDF) > |
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Erfolgreiche Implementierung im
E-Government: Lernen von den Besten
Von Dr. Rainer Bernnat, Andrew Johnstone-Burt, Dr. Wolfgang Zink, Dr. Frank Thomé
Seit der Jahrtausendwende werden weltweit mit großem Enthusiasmus E-Government-Programme aufgelegt. Doch was hat sich wirklich bewährt? Welche Erfahrungen wurden gemacht und was sind die Gestaltungsfaktoren für erfolgreiche Programme? In diesem Viewpoint werden zehn wichtige Aspekte aufgezeigt, die zeigen: E-Government bleibt nach wie vor eine Herausforderung auf dem Weg zu einer effizienten und serviceorientierten Verwaltung: „E-Government is a journey, not a destination“.download (2,7mb, PDF) > |
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Fundraising 2.0: Die Hochschulen und das liebe Geld
Von Dr. Wolfgang Zink, Katrin Schlau, Dr. Philip Stork
Viele Hochschulen haben im Fundraising eine attraktive Quelle für zusätzliche Einnahmen entdeckt. Doch die Budgets auf Seiten der Wirtschaft sind begrenzt – und ein entsprechender ROI wird erwartet. Die Studie zeigt: Erfolgreiche Fundraising-Konzepte berücksichtigen nicht nur rein finanzielle Aspekten, sondern vor allem auch die nachhaltige Netzwerkpflege – das so genannte „Friendraising“.download (1,3mb, PDF) > |
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Für weitere Informationen steht Ihnen unser Ansprechpartner gerne zur Verfügung:
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