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Das Stühlerücken geht weiter: Chief Executive Study 2012
In den Führungsetagen deutschsprachiger Unternehmen wird es etwas ruhiger: Im Vergleich zum Vorjahr sank die Zahl der CEOs, die ihren Platz räumten, um 5 Prozentpunkte auf nun 11,7%. Im weltweiten Vergleich hingegen stieg die Wechselquote auf 15% (Vorjahr: 14,2%). Gleichzeitig werden die hiesigen Vorstandsetagen internationaler: über ein Drittel der CEOs stammt nicht aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz. Das ist eines der zentralen Ergebnisse der aktuellen „Chief Executive Study“ der internationalen Strategieberatung Booz & Company.weiter >

Management Engineers nun Teil von Booz & Company
Booz & Company heißt die neuen Kollegen der internationalen Beratung Management Engineers herzlich willkommen. Der Zusammenschluss bringt zwei Unternehmen mit ähnlicher Geschichte, gleichartigen Beratungsphilosophien und sich ergänzenden Service Offerings zusammen – pragmatische Strategen, die an der Seite ihrer Klienten ergebnis- und umsetzungsorientiert arbeiten.weiter >

Europäisches Digitalisierungsranking
Der Einsatz digitaler Technik kann die Wertschöpfungskette eines Unternehmens verbessern. Laut dem „Branchenindex Digitalisierung“ von Booz & Company liegt die Finanz- und Versicherungsbranche an der der Spitze des Europäischen Digitalisierungsrankings.weiter >

Tourismus-Ranking: Österreich auf Platz 3
Österreich steigt hinter Schweiz und Deutschland in die Spitzengruppe auf. Der Tourismussektor entwickelt sich zunehmend zu einer Schlüsselindustrie in vielen Ländern und kann zum entscheidenden Faktor werden, wirtschaftliche Krisensituationen zu überwinden. Das zeigt der „Travel & Tourism Competitiveness Report 2013“ von Booz & Company in Kooperation mit dem World Economic Forum. weiter >

Sprache ist tot – es leben die Daten!
Mobile Datenumsätze laufen der Sprachtelefonie den Rang ab: Bis 2016 werden die weltweiten Umsätze der mobilen Sprachtelefonie um 5% auf 628 Mrd. US-Dollar sinken. Im Gegensatz dazu legen die mobilen Datenumsätze weltweit um jährlich 9% zu und treiben das Telko-Wachstum.weiter >

Capabilities-Driven Strategy
Stimmigkeit als Weg zum Erfolg: Die optimale Geschäftsstrategie will gut durchdacht sein - und sollte nicht allein unter Berücksichtigung der Marktsituation entstehen. Führende Unternehmen besinnen sich auf ihre besonderen Stärken. In enger Verzahnung mit externen Faktoren ergeben sich so die richtige Positionierung und nachhaltige Gewinnmöglichkeiten…weiter >

Die Tools
Wie gelingt es manchen Unternehmen, in all ihren Zielmärkten erfolgreich zu sein? Warum führt sie ihr Wachstumskurs fast immer direkt auf die Erfolgsspur? Weshalb gehen sie aus Sparmassnahmen und Kostensenkungsprogrammen meist gestärkt hervor? Und wie gut ist Ihre Organisation mit ihrer Strategie im Markt aufgestellt? Machen Sie den Test mit unseren Online-Tools!weiter >

Das Buch
In The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy beschreiben Paul Leinwand und Cesare Mainardi den Vorteil einer Geschäftsstrategie, die sich an den individuellen Fähigkeiten eines Unternehmens ausrichtet. Sie zeigen, wie eine derartige Ausrichtung EBIT, ROI und Aktienrenditen nachhaltig und positiv beeinflussen.weiter >